<dfn id="rjlc3"></dfn>
  • <dfn id="rjlc3"></dfn>
    <dfn id="rjlc3"><code id="rjlc3"></code></dfn>
    • <td id="rjlc3"><form id="rjlc3"><dd id="rjlc3"></dd></form></td>
      <menu id="rjlc3"></menu>
      <label id="rjlc3"><rt id="rjlc3"></rt></label>
      <tt id="rjlc3"><dl id="rjlc3"><nobr id="rjlc3"></nobr></dl></tt>
      11
      本站搜索:
      設(shè)為首頁(yè) 加入收藏 聯(lián)系我們
      • 1
      • 2
      • 3
      • 4
      • 5
                 欄目導(dǎo)航  網(wǎng)站首頁(yè)>>資訊廣角>>
        共有 3536 位讀者讀過(guò)此文       
      【雙擊鼠標(biāo)左鍵自動(dòng)滾屏】【圖片上滾動(dòng)鼠標(biāo)滾輪變焦圖片】    
       

      國(guó)資委稱石油石化電網(wǎng)通信將向公益型國(guó)企改革

        發(fā)表日期:2011年12月12日   來(lái)源:新京報(bào)        【編輯錄入:xhyyysl

      國(guó)企改革未來(lái)之路在何方?國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)委員會(huì)副主任邵寧于上周六在“2011中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”上透露,國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將使國(guó)企向兩個(gè)方向集中,未來(lái)會(huì)逐漸形成兩種不同類型國(guó)企:公益型國(guó)企和競(jìng)爭(zhēng)型國(guó)企。他表示,一方面,要防止企業(yè)利用壟斷地位損害公眾利益,另一方面,國(guó)企將承擔(dān)破產(chǎn)退出的風(fēng)險(xiǎn)。

        公益型國(guó)企:社會(huì)效益高于經(jīng)濟(jì)效益

        邵寧表示,未來(lái)的調(diào)整會(huì)將國(guó)企劃分為兩大類:公益型國(guó)企和競(jìng)爭(zhēng)型國(guó)企。談及公益型國(guó)企,邵寧指出,此類國(guó)企具備四個(gè)特征,首先,其產(chǎn)品關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本條件;第二,在經(jīng)營(yíng)中存在著不同程度的壟斷或寡頭競(jìng)爭(zhēng);第三,定價(jià)機(jī)制由政府控制,該類企業(yè)自身沒(méi)有定價(jià)權(quán);第四,企業(yè)社會(huì)效益高于經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)經(jīng)常承受政策性的虧損。“在中央層面包括如石油石化、電網(wǎng)、通信服務(wù)等領(lǐng)域的企業(yè),而在地方包括供水、供氣、公共交通等方面的企業(yè)”,他解釋。

        邵寧指出,由于該類國(guó)企在經(jīng)營(yíng)上普遍處于壟斷地位,因此未來(lái)改革的重點(diǎn)在于提高透明度,建立包括價(jià)格、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、成本控制、收入分配、資源配置等機(jī)制,以防止企業(yè)利用壟斷地位損害公眾的利益。

        有觀點(diǎn)認(rèn)為,從事公共服務(wù)行業(yè)的國(guó)企,應(yīng)將服務(wù)公眾作為最高的目標(biāo)。但有專家并不贊同這一看法。經(jīng)濟(jì)學(xué)家華生(微博)稱:“現(xiàn)在再來(lái)討論國(guó)企到底要不要完全做公益,完全不掙錢,那是不是又回到了改革最初的路,這么多年的改革都白做了?”

        競(jìng)爭(zhēng)型國(guó)企:將承擔(dān)破產(chǎn)退出風(fēng)險(xiǎn)

        邵寧指出另一類國(guó)企的改革路徑:競(jìng)爭(zhēng)型國(guó)企。他介紹稱,此類國(guó)企政企分開更為徹底,政府既不應(yīng)該干預(yù)企業(yè)的決策和內(nèi)部事務(wù),對(duì)此類企業(yè)也并無(wú)扶持幫助的義務(wù),如寶鋼中糧、一汽、中國(guó)建材等企業(yè)。

        “競(jìng)爭(zhēng)型國(guó)企在機(jī)制上更加市場(chǎng)化,要獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰,乃至破產(chǎn)退出的風(fēng)險(xiǎn),”邵寧說(shuō)。

        邵寧表示,競(jìng)爭(zhēng)型國(guó)企的改革方式是依托資本市場(chǎng)進(jìn)行公眾公司改革。國(guó)資委近年一直在推動(dòng)國(guó)企整體上市工作,競(jìng)爭(zhēng)型國(guó)有大企業(yè)最終的體制模式很可能就是一個(gè)規(guī)范的公眾公司,完全按照資本市場(chǎng)的要求和規(guī)則運(yùn)作。

        ■ 延展

        國(guó)資委表態(tài)時(shí)機(jī)敏感

        邵寧此次指出要加強(qiáng)監(jiān)管,防止國(guó)企壟斷地位侵害公眾利益正值發(fā)改委對(duì)中電信、中移動(dòng)展開反壟斷調(diào)查之際。

        昨日,記者聯(lián)系采訪國(guó)資委,至截稿時(shí)未得到回應(yīng)。

        《反壟斷法》起草專家王曉曄對(duì)記者表示,從目前發(fā)改委披露情況來(lái)看,依據(jù)《反壟斷法》,企業(yè)違法事實(shí)已經(jīng)非常明確。本報(bào)記者 鐘晶晶

        ■ 聲音

        “中國(guó)企業(yè)缺創(chuàng)造力”

        “中國(guó)企業(yè)的影響力不大,是因?yàn)楹诵膭?chuàng)造力不夠!敝屑Z集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧在“2011中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”上表示,“談?wù)撝袊?guó)企業(yè)創(chuàng)造力,10年前說(shuō)是要求過(guò)高,10年后的今天再不說(shuō)就要求過(guò)低了!”

        對(duì)此,TCL董事長(zhǎng)李東生認(rèn)為,原因是中國(guó)企業(yè)對(duì)技術(shù)的崇拜遠(yuǎn)遠(yuǎn)敵不過(guò)對(duì)金錢的崇拜。

        寧高寧認(rèn)為,目前中國(guó)企業(yè)將企業(yè)家責(zé)任與生產(chǎn)者責(zé)任混淆。


      上一篇:胡錦濤:中國(guó)入世10年免除窮國(guó)300億債務(wù)
      下一篇:社科院專家稱70%稅收可能進(jìn)入物價(jià)

       相關(guān)專題:

      · 專題1信息無(wú)

      · 專題2信息無(wú)
       
        熱門文章:
       · 萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)[319961]
       · 萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)公司簡(jiǎn)介[291575]
       · 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子[272120]
       · 工程監(jiān)理[248960]
       
       相關(guān)文章:
       · 國(guó)資委稱石油石化電網(wǎng)通信將向公益型國(guó)企改革[3536]

      相關(guān)評(píng)論(評(píng)論內(nèi)容只代表網(wǎng)友觀點(diǎn),與本站立場(chǎng)無(wú)關(guān)!)
      相關(guān)評(píng)論無(wú)
      發(fā)表、查看更多關(guān)于該信息的評(píng)論 將本信息發(fā)給好友 打印本頁(yè)
      我要報(bào)警
      Copyright © 2001-2016 pxcoal.com, All Rights Reserved
      贛ICP備16003507號(hào)
      萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司宣傳部制作
      E-mail:pkxcbgj@163.com Tel:0799-6582927
      人人超碰人人爱超碰国产,国产综合99无码视频,手机看片1024国产免费旧址,欧美日韩国产一区二区三区在线
      <dfn id="rjlc3"></dfn>
    • <dfn id="rjlc3"></dfn>
      <dfn id="rjlc3"><code id="rjlc3"></code></dfn>
      • <td id="rjlc3"><form id="rjlc3"><dd id="rjlc3"></dd></form></td>
        <menu id="rjlc3"></menu>
        <label id="rjlc3"><rt id="rjlc3"></rt></label>
        <tt id="rjlc3"><dl id="rjlc3"><nobr id="rjlc3"></nobr></dl></tt>