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      集團(tuán)公司關(guān)注民生著力解決群眾生活實(shí)際問題

        發(fā)表日期:2010年11月30日      作者:張善清     【編輯錄入:xhyyysl

        集團(tuán)公司黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,始終把關(guān)注民生、解決職工家屬實(shí)際問題放在突出位置,切切實(shí)實(shí)為職工家屬做好事、辦實(shí)事、解難事,讓大家真真切切享受到惠及自身的發(fā)展成果,享受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)帶來的實(shí)惠。   創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來,集團(tuán)公司各級組織順應(yīng)職工家屬對美好生活的期待,把關(guān)注民生、解決實(shí)際問題作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從小事、實(shí)事、能立竿見影的易事做起,讓職工群眾時(shí)時(shí)刻刻感受黨組織的陽光,感受到生活的幸福和快樂。

        首先,認(rèn)認(rèn)真真做好小事、具體事、身邊事。安源礦區(qū)的花沖、建設(shè)、筲箕街等片區(qū),還有許多便道是坎洼不平的泥土路,晴天一身灰,雨天一腳泥,對此職工家屬早有呼聲。安源礦黨委利用礦上無償提供水泥河沙、片區(qū)黨員骨干義務(wù)獻(xiàn)工的形式,為片區(qū)鋪設(shè)水泥路面1000多米,解決了群眾出行難的問題。巨源礦針對礦區(qū)公路路面開裂凹凸不平的問題,投入30萬元對礦區(qū)1.5公里公路進(jìn)行維修,受到職工群眾好評。楊橋礦把2棟職工宿舍的整修和2600平方米的家屬住宅屋面補(bǔ)漏,作為今年最大的民生工程來抓,在職工家屬中產(chǎn)生積極反響。高坑礦堅(jiān)持為職工生日及其妻子、父母大生日送生日蛋糕和鮮花,到今年11月止已有2037人得到了礦上送上的生日禮物,總金額達(dá)156950元。小小禮品,凝聚了人心,鼓舞了職工士氣。

        第二,扎扎實(shí)實(shí)做好事、辦實(shí)事、解難事。保障和改善民生,既是群眾的期待,也是黨的工作目標(biāo)體現(xiàn)。近年來,集團(tuán)公司各級黨組織在解決民生問題上做了大量卓有成效的工作。巨源礦福利大樓、澡堂、更衣室年久失修,設(shè)備簡陋,為徹底改變落后面貌,巨源礦投入200多萬元對福利大樓及其附屬設(shè)施進(jìn)行翻修改造,為職工生產(chǎn)生活創(chuàng)造了良好環(huán)境。黃沖礦針對供熱設(shè)施簡陋、職工常年將濕衣服帶回家晾曬的問題,投入資金20多萬元,引入安源熱能對供熱設(shè)施進(jìn)行改造,既改善了澡堂條件,又解決了職工將濕衣服帶回家的“小衣籃”問題。青山礦、白源礦也分別投入資金對澡堂供熱系統(tǒng)、進(jìn)班室、候罐室、礦區(qū)雨棚進(jìn)行整修改造,提高了福利設(shè)施的檔次。今年以來,公司工會(huì)大力推進(jìn)職工讀書活動(dòng),已建立起10家礦廠職工書屋,職工們稱:“這是工會(huì)組織給職工建立的精神上的民生工程!

        第三,全心全意做好職工家屬關(guān)心的急事、難事、憂心事。近年來,集團(tuán)公司本著量力而行、盡力而為的原則,為職工家屬辦了許多最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的事情。針對機(jī)關(guān)地區(qū)居民反映多年的飲水問題,投入1000多萬元,對機(jī)關(guān)地區(qū)供水管網(wǎng)進(jìn)行改造,解決了困擾機(jī)關(guān)地區(qū)4000多戶居民的飲水問題。積極參與萍鄉(xiāng)市中央下放煤礦棚戶區(qū)改造小區(qū)建設(shè),目前投入建設(shè)的棚戶區(qū)已達(dá)1080戶。高坑礦、青山礦、巨源礦、楊橋礦把沉陷區(qū)安置房搖號選房,作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)當(dāng)中最切實(shí)的民生工程,對搖號選房全過程監(jiān)督把關(guān),讓關(guān)系到老百姓切身利益的事情在陽光下操作。萍鄉(xiāng)焦化公司注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展,今年投入在煤氣凈化脫硫系統(tǒng)和污水處理項(xiàng)目的資金就達(dá)1200多萬元,實(shí)現(xiàn)了環(huán)保達(dá)標(biāo)。電力公司投入資金對安源電廠、高坑電廠進(jìn)行濕式除渣改造,解決了30多年倒熱渣的歷史,既保障了職工安全,又改善了周邊環(huán)境。

        集團(tuán)公司在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高效益的同時(shí),投入大量資金用于“輸血式”扶貧助困工作。近年來,每年拿出10萬元扶貧助學(xué),有893名貧困職工子女在金秋助學(xué)中得到幫助,助學(xué)金額達(dá)到152萬元。從今年起,每月增加困難補(bǔ)助金9萬元;今年,拿出72萬元對890名患重病的職工家庭給予一次性補(bǔ)助,拿出7.6萬元對38名血液透析病人進(jìn)行特困補(bǔ)助,拿出資金對今年特大暴雨中受災(zāi)的12戶職工家庭給予生活救濟(jì),安排19名矽肺病患者赴北戴河、豐城等地區(qū)醫(yī)院洗肺,幫助患矽肺病的職工通過洗肺獲得康復(fù)。集團(tuán)公司黨政通過做職工家屬看得見摸得著的好事、實(shí)事,不僅讓職工家屬得到了實(shí)惠,而且凝聚了人心,調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性,為企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了動(dòng)力。


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