“打仗時可以開小差嗎？”？“不行！也許你一個放松，自己和他人的生命就會受到嚴(yán)重威脅。”本月初，高坑礦通過一次安全幫教會，讓職工邱某深刻地明白了這個道理。

　　11月5日，邱某在掃西盤區(qū)作業(yè)，放炮拉警戒時未得到回信確認(rèn)安全就開始放炮，雖然沒有造成危害，但存在極大安全隱患，如果當(dāng)時有其他人員經(jīng)過，必定會釀成大禍。面對這一安全意識上的松懈，該礦及時做好警戒工作，為決戰(zhàn)年末60天開了個好頭。

　　到目前為止，高坑礦已連續(xù)實(shí)現(xiàn)了5個安全年，為確保來之不易的成績，礦部對決戰(zhàn)年末確保安全無事故活動高度重視，將安全工作放在保穩(wěn)定、講政治的高度來抓，全礦上下在安全上不動搖、不松懈，拿出了充分的決心和措施，不斷加大安全工作力度。礦部成立了專門的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長牽頭，與安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門和黨群部門的主要負(fù)責(zé)人一道深入基層，切實(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。職工、班長、安檢員寫出了安全年末保證書，各區(qū)科單位公開了安全承諾書，制訂了干部跟帶班計(jì)劃，礦部開辟了板報(bào)、電視宣傳專欄，營造濃厚的安全氛圍。

　　在井下，高坑礦突出重點(diǎn)，進(jìn)一步做好頂板管理、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸和防治水工作，并持續(xù)抓好閉環(huán)式安全隱患排查治理工作，把礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井納入到隱患排查治理內(nèi)容中來，落實(shí)重大隱患領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌督辦制和安全隱患處理機(jī)制。在決戰(zhàn)年末60天中，礦部授予安監(jiān)員安全隱患現(xiàn)場處置權(quán)，必須先處理隱患再生產(chǎn)，跟班區(qū)干部、班長需協(xié)助落實(shí)；還成立了安全隊(duì)，每天組織8人分中、晚班2組進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)地段、重要崗位和工種，做到全面覆蓋、不留死角。