5月4日，集團(tuán)公司在天鵝賓館召開一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨廠礦長(zhǎng)書記會(huì)議。會(huì)議通報(bào)并分析了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，查找了存在的問題。會(huì)議還小結(jié)了4月份工作，對(duì)5月份乃至今后的經(jīng)濟(jì)工作、安全生產(chǎn)工作作了安排。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)彭志祥、魏建明、吳耀純、李林在會(huì)上講話。副總經(jīng)理黃永堂主持會(huì)議。

　　會(huì)議首先聽取了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)。通報(bào)說，一季度集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面完成，經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)增幅均好于去年同期。一季度經(jīng)濟(jì)工作成績(jī)的取得，得益于公司及各單位認(rèn)真組織煤炭生產(chǎn)，全面加強(qiáng)和規(guī)范非煤企業(yè)管理，嚴(yán)格材料成本管理，加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理、應(yīng)收賬款管理，大力壓庫降儲(chǔ)，增收節(jié)支。通報(bào)在肯定成績(jī)的同時(shí)，也指出了經(jīng)濟(jì)工作中存在的問題，并就解決問題提出了應(yīng)對(duì)措施：認(rèn)真組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)煤計(jì)劃兌現(xiàn)；對(duì)洗煤工藝進(jìn)行改造，提高精煤回收率；控制生產(chǎn)成本，嚴(yán)格材料成本考核；規(guī)范勞動(dòng)用工管理，提高勞動(dòng)效率；大力推進(jìn)非煤企業(yè)改革改制，尋找發(fā)展機(jī)遇，開拓市場(chǎng)，扭虧增盈。

　　會(huì)上作了交流發(fā)言。安源礦就加強(qiáng)生產(chǎn)組織、確保產(chǎn)量目標(biāo)兌現(xiàn)，強(qiáng)化煤質(zhì)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，狠抓成本管理、努力挖潛降耗；安源管道公司就嚴(yán)格合同管理、化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，作了經(jīng)驗(yàn)介紹。黃沖礦就一季度產(chǎn)量下降、企業(yè)虧損情況作了認(rèn)真剖析。

　　會(huì)議指出：一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好、效益上升，是近年來同期最好的。其主要表現(xiàn)：安全形勢(shì)平穩(wěn)，煤炭產(chǎn)量增加，開拓掘進(jìn)加快，材料成本下降，經(jīng)濟(jì)效益提高。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：在成績(jī)面前，要冷靜分析和查找存在的問題，諸如經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，個(gè)別單位完不成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，生產(chǎn)成本高，管理上存在漏洞，電費(fèi)上升，煤質(zhì)下降等等。各單位必須加以重視，認(rèn)真解決。

　　會(huì)議小結(jié)了4月份工作。4月份產(chǎn)煤22萬噸，實(shí)現(xiàn)了雨季不減產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益是今年以來最好的一個(gè)月。會(huì)議對(duì)5月份工作作了安排：繼續(xù)保持清醒頭腦，扎實(shí)抓好安全工作；繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面推行安源礦經(jīng)驗(yàn)；繼續(xù)抓好開拓延伸工程計(jì)劃的兌現(xiàn)，確保礦井生產(chǎn)接替；繼續(xù)抓好非煤企業(yè)管理，促進(jìn)非煤產(chǎn)業(yè)效益回升；繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)社區(qū)移交和棚戶區(qū)改造工作；繼續(xù)重視礦鄉(xiāng)關(guān)系，努力化解矛盾，確保礦區(qū)穩(wěn)定。

　　會(huì)上傳達(dá)了中央紀(jì)委、省紀(jì)委查處幾起違紀(jì)違法案件的通報(bào)。

　　會(huì)議最后對(duì)當(dāng)前和今后工作提出了要求：加強(qiáng)管理，保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好態(tài)勢(shì)；嚴(yán)格勞動(dòng)用工管理，認(rèn)真清理掛編人員，提高勞動(dòng)效率；抓住當(dāng)前煤炭市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，大力發(fā)展煤炭生產(chǎn)，二季度力爭(zhēng)增產(chǎn)6萬噸；加強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，要求工廠公司更新觀念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為保障，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)企業(yè)邁向良性發(fā)展軌道。會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)：各單位要全面推進(jìn)精細(xì)管理，努力節(jié)支降耗，大力發(fā)展生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保二季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)效益目標(biāo)過半。