為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《萍礦集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)施意見》，進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，宜萍煤業(yè)公司近日拉開了“明星班組”、“崗位明星”班組安全生產(chǎn)競賽活動的序幕。

　　該公司成立了“班組安全生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了百分考評細(xì)則，每月對各班組的政治思想、文明生產(chǎn)、任務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、班組管理、遵紀(jì)守法等方面進(jìn)行考核， 并建立了政治上、經(jīng)濟(jì)上和榮譽(yù)上的激勵機(jī)制。

　　一是榮譽(yù)激勵�？己诵〗M每月對班組長的業(yè)績進(jìn)行考核，按百分制評定“星”班組長和“優(yōu)勝班組”，年末按照得“星”多少和獲得“優(yōu)勝班組”流動紅旗的次數(shù)，評出“十佳”班組長和“明星班組”，并進(jìn)行表彰。二是政治激勵。為充分調(diào)動班組長的工作積極性，公司黨政做到政治上關(guān)心，唯才重用。一方面將優(yōu)秀班組長列入重點(diǎn)發(fā)展對象，對工作表現(xiàn)突出的優(yōu)先發(fā)展他們?nèi)朦h。 另一方面對成績突出的班組長均列入公司后備干部范疇，加以培養(yǎng)，并優(yōu)先送外地學(xué)習(xí)深造。三是經(jīng)濟(jì)激勵。每月評出的“優(yōu)勝班組”給予500元的獎勵，獲得年度“明星班組”的給予5000元的獎勵；每月評選出的星級班組長給予150—200元的班組長津貼補(bǔ)助。每年評選出的“十佳班組長”給予1000元的獎勵。評為“十佳班組長”、明星班組“的，還將組織他們攜帶家屬出外觀光旅游。