“面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的影響，煤炭?jī)r(jià)格一跌再跌，加上楊橋礦煤層結(jié)構(gòu)受到制約，我們只有從挖掘內(nèi)部潛力，降低材料成本消耗上下功夫做文章。采一隊(duì)就是我們?nèi)�礦值得學(xué)習(xí)的好榜樣！”這是楊橋礦副礦長(zhǎng)賈桂花4月25日在該礦采一隊(duì)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)材料節(jié)約互動(dòng)會(huì)上說(shuō)的一番話。

　　采一隊(duì)抓材料成本管理注重從細(xì)微之處、一點(diǎn)一滴地抓起，該隊(duì)9304上部車(chē)場(chǎng)也是他們的料場(chǎng)，從大巷進(jìn)入料場(chǎng)，一路上是軌道路面整潔，排水溝通暢，電纜、電線、管路懸掛整齊。在料場(chǎng)，依次分類(lèi)排列碼放著從工作面回收上來(lái)的以備待用的鐵棚、坑木和包扎成捆的竹尖、竹簾、寸筒等。這些回收并經(jīng)過(guò)整理、修復(fù)的材料，全部是采一隊(duì)的職工自覺(jué)從工作面及廢棄的老塘、風(fēng)巷中一根一根、一塊一塊收集搬運(yùn)上來(lái)的。采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)金德海介紹說(shuō)，今年以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合本隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際，號(hào)召干部職工加強(qiáng)材料成本節(jié)約，從點(diǎn)滴抓起，重點(diǎn)是抓好井下“四鐵”的節(jié)約管理，并建立了材料節(jié)約獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)“四鐵”及材料丟失的給予處罰；對(duì)材料回收較好的職工，通過(guò)班長(zhǎng)和跟班區(qū)長(zhǎng)簽字， 在工資中給予獎(jiǎng)勵(lì)，使職工在材料結(jié)余中真正得到實(shí)惠。據(jù)統(tǒng)計(jì)：今年1至4月，采一隊(duì)共節(jié)約材料成本達(dá)400萬(wàn)元。既少領(lǐng)用了材料，又降低了噸煤成本，材料節(jié)約獎(jiǎng)反過(guò)來(lái)又增加了職工的收入。職工們都說(shuō)：我們真的是從廢墟里揀出個(gè)“金元寶”。

　　該礦采一隊(duì)抓材料成本管理的作法，使全區(qū)職工真正得到了實(shí)惠，特別是通過(guò)礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各采掘區(qū)隊(duì)及職能部門(mén)到采一隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料成本節(jié)約互動(dòng)后，全礦形成了濃厚的節(jié)約氛圍，收到了很好的實(shí)際效果。