網(wǎng)店店主中白領(lǐng)比例上升

　　金融危機(jī)席卷全球，許多人選擇了網(wǎng)上開店這一創(chuàng)業(yè)形式以緩解當(dāng)前壓力。瞬間，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)火紅起來。記者了解到，自去年9月以來，國(guó)內(nèi)最大網(wǎng)絡(luò)零售商淘寶網(wǎng)每個(gè)月新開店鋪近20萬家，每天超過5000人成了新店主，比去年上半年增長(zhǎng)60%以上。

　　在校大學(xué)生小李1個(gè)月前在淘寶網(wǎng)上注冊(cè)開店經(jīng)營(yíng)服裝生意，她告訴記者，自己是因?yàn)榕d趣才開店，賺的雖不多，但足以零用。同為大二學(xué)生的小朱開店已有半年左右，主要經(jīng)營(yíng)一些低成本的東西，如十字繡，手機(jī)掛件，以及一些家里閑置的CD和書。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，在創(chuàng)業(yè)人群中，既有因金融危機(jī)失業(yè)的白領(lǐng)，也有求職不順的應(yīng)屆畢業(yè)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，由白領(lǐng)、公司中高層組成的新賣家群體比例在2008年底大幅上升，從原來不到1%到現(xiàn)在超過3%，事實(shí)上，這些賣家大多分布在沿海等出口依賴性的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，也是最先受金融危機(jī)沖擊的群體。不少人在金融危機(jī)壓力下，第一次嘗試開網(wǎng)店，把經(jīng)濟(jì)寬裕時(shí)買來的閑置物品在網(wǎng)上出售，同時(shí)積累網(wǎng)上開店經(jīng)驗(yàn)，滿足一些生活的必需。

　　“網(wǎng)市”趨火帶動(dòng)就業(yè)

　　金融危機(jī)讓不少人選擇開網(wǎng)店掙“外快”，而網(wǎng)店的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也讓更多消費(fèi)者轉(zhuǎn)投而來，日趨火熱的網(wǎng)上交易帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的就業(yè)規(guī)模。

　　中華全國(guó)商業(yè)信息中心數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)的零售額增幅比2007年同期下滑了近20%。而網(wǎng)絡(luò)零售在金融危機(jī)下增速不減，并且有上升態(tài)勢(shì)。淘寶網(wǎng)最近發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2008年淘寶網(wǎng)年交易額為999.6億元，與2007年的433億元比較，同比增長(zhǎng)了131%。

　　同時(shí)，隨著網(wǎng)絡(luò)開店人數(shù)增加，物流、金融、營(yíng)銷等相關(guān)行業(yè)的就業(yè)也由此帶動(dòng)。國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)IDC稱，每一人通過網(wǎng)絡(luò)開店實(shí)現(xiàn)就業(yè)，就將帶動(dòng)2.85個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　網(wǎng)店銷售成本平均省5成

　　網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之所以在眼下成為人們紛紛選擇的緩解方式，不僅因?yàn)槠溆旋嫶蟮氖袌?chǎng)空間，以其優(yōu)惠的商品價(jià)格帶來可觀收入，而且是投入最少、風(fēng)險(xiǎn)最低的創(chuàng)業(yè)模式。

　　據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì)，與傳統(tǒng)物流相比，網(wǎng)店降低了60%的運(yùn)輸成本和30%的運(yùn)輸時(shí)間；另外，網(wǎng)店的營(yíng)銷成本相比傳統(tǒng)線下店鋪降低了約55%，渠道成本則可以降低47%。

　　比如，一件衣服在傳統(tǒng)渠道銷售總成本是100元，而在網(wǎng)店的總成本大概是84元。即使網(wǎng)店店主以傳統(tǒng)成本價(jià)的九折出售，也就是90元，依然可以獲得6元的利潤(rùn)。而傳統(tǒng)渠道要想獲得同等的利潤(rùn)，則售價(jià)就是106元。也就是說，消費(fèi)者原本要花106元才能買到的商品，在網(wǎng)店上只用90元就可以買到，消費(fèi)者省了16元，而網(wǎng)店店主同時(shí)還能獲得6元利潤(rùn)。