中鼎建安公司面對市場激烈的人才競爭和員工活躍的思想現(xiàn)狀，在員工中不失時(shí)機(jī)地開展“愛中鼎、愛建安、愛崗位”活動(dòng)，教育和引導(dǎo)員工樹立大局意識，正確判斷事物和把握人才，用最現(xiàn)實(shí)的事例教育員工立足崗位，扎實(shí)工作，用勤奮和努力實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

　　建筑行業(yè)是人才聚集的行業(yè)，也是人才競爭激烈的行業(yè)�！巴饷娴氖澜绾芫�彩”。近年來，隨著建安公司對外承接項(xiàng)目的增多，擴(kuò)大了員工的視野，一些藍(lán)領(lǐng)精英開始“跳槽”，優(yōu)秀人才的流動(dòng)和流失為企業(yè)發(fā)展敲響了警鐘。建安公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到：人才的市場配置我們阻止不了，但是，用感情留人，用機(jī)制留人，用關(guān)心人、愛護(hù)人、理解人的人性管理來凝聚人心，我們是能夠做到的。基于這一認(rèn)識，建安公司在員工中，特別是在施工員、技術(shù)員、核算員、材料員、統(tǒng)計(jì)員、機(jī)電人員和管理人員等藍(lán)領(lǐng)“精英”中加強(qiáng)愛崗、愛企教育，一方面用制度和機(jī)制為優(yōu)秀的員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值提供平臺，讓優(yōu)秀人才在入黨、晉級、提干等方面得到優(yōu)先。另一方面，加強(qiáng)員工的集體主義教育和紀(jì)律教育，對在經(jīng)濟(jì)交往中損害企業(yè)和集體利益的人員，給予嚴(yán)肅處理。建安公司是一個(gè)有著60年歷史的老企業(yè)，許多“老建安”對企業(yè)有著深厚的感情，建安公司利用這些教育培養(yǎng)現(xiàn)在年輕一代的“建安情懷”。

　　目前，建安公司員工中思調(diào)動(dòng)的少了，牢騷怪話的少了，損害集體利益的少了；愛崗敬業(yè)的多了，勤奮務(wù)實(shí)的多了，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，一心想著為企業(yè)多作貢獻(xiàn)的多了。整個(gè)建安公司呈現(xiàn)出隊(duì)伍穩(wěn)定、干群和諧、工作得力的良好集體氛圍。