中鼎建安公司面對市場激烈的人才競爭和員工活躍的思想現(xiàn)狀,在員工中不失時(shí)機(jī)地開展“愛中鼎、愛建安、愛崗位”活動(dòng),教育和引導(dǎo)員工樹立大局意識,正確判斷事物和把握人才,用最現(xiàn)實(shí)的事例教育員工立足崗位,扎實(shí)工作,用勤奮和努力實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
建筑行業(yè)是人才聚集的行業(yè),也是人才競爭激烈的行業(yè)!巴饷娴氖澜绾芫省。近年來,隨著建安公司對外承接項(xiàng)目的增多,擴(kuò)大了員工的視野,一些藍(lán)領(lǐng)精英開始“跳槽”,優(yōu)秀人才的流動(dòng)和流失為企業(yè)發(fā)展敲響了警鐘。建安公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到:人才的市場配置我們阻止不了,但是,用感情留人,用機(jī)制留人,用關(guān)心人、愛護(hù)人、理解人的人性管理來凝聚人心,我們是能夠做到的。基于這一認(rèn)識,建安公司在員工中,特別是在施工員、技術(shù)員、核算員、材料員、統(tǒng)計(jì)員、機(jī)電人員和管理人員等藍(lán)領(lǐng)“精英”中加強(qiáng)愛崗、愛企教育,一方面用制度和機(jī)制為優(yōu)秀的員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值提供平臺,讓優(yōu)秀人才在入黨、晉級、提干等方面得到優(yōu)先。另一方面,加強(qiáng)員工的集體主義教育和紀(jì)律教育,對在經(jīng)濟(jì)交往中損害企業(yè)和集體利益的人員,給予嚴(yán)肅處理。建安公司是一個(gè)有著60年歷史的老企業(yè),許多“老建安”對企業(yè)有著深厚的感情,建安公司利用這些教育培養(yǎng)現(xiàn)在年輕一代的“建安情懷”。
目前,建安公司員工中思調(diào)動(dòng)的少了,牢騷怪話的少了,損害集體利益的少了;愛崗敬業(yè)的多了,勤奮務(wù)實(shí)的多了,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),一心想著為企業(yè)多作貢獻(xiàn)的多了。整個(gè)建安公司呈現(xiàn)出隊(duì)伍穩(wěn)定、干群和諧、工作得力的良好集體氛圍。