中鼎國際建安公司科學(xué)分析內(nèi)外環(huán)境和自身狀況，在編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展思路中，把人才技術(shù)放在突出位置來抓，通過加強(qiáng)人力資源開發(fā)、培訓(xùn)和配置，使人才技術(shù)成為企業(yè)發(fā)展新的支撐，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

　　今年初，中鼎國際建安公司積極實施人才技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，大力加強(qiáng)人力資源開發(fā)、培訓(xùn)。首先，健全內(nèi)部人才市場，加強(qiáng)人才和勞務(wù)的管理。提拔了一批優(yōu)秀管理人員，通過壓擔(dān)子、搭臺子使其鍛煉成長，激勵其他員工奮發(fā)向上。去年以來，中鼎國際建安公司新聘員工29人，舉辦員工技能培訓(xùn)班10期，599人受到培訓(xùn)。派送職工外出培訓(xùn)208人，組織221名民工參加五類產(chǎn)業(yè)員工崗位培訓(xùn)提高技能。公司還鼓勵工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)人員報考一二級建造師及參加相關(guān)考試。組織各類專業(yè)技術(shù)人員報考、晉升職稱，共有24名員工獲得了高、中、初級職稱。

　　今年，中鼎國際建安公司結(jié)合公司發(fā)展要求，制定出了人才隊伍建設(shè)動態(tài)規(guī)劃，完善選才、育才、用才、留才的有效機(jī)制。今年計劃招聘大學(xué)本科生20人，充分利用項目多的優(yōu)勢和平臺，多渠道、多途徑、多環(huán)節(jié)鍛煉、培訓(xùn)、培養(yǎng)和吸引人才。同時，著力于“走出去，請進(jìn)來”的方式，通過學(xué)歷教育、職稱教育、知識更新教育、崗位技能教育提高現(xiàn)有人才的素質(zhì)。