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青煤公司用典型引路推進礦井質量標準化
發(fā)表日期:2006年9月1日 【編輯錄入:
xhyyysl
】
近日,青山煤業(yè)公司總經理林紹華、黨委書記何佑生分別帶領采掘區(qū)隊長、支部書記來到井下現(xiàn)場,實地參觀了回采一區(qū)、開拓三區(qū)文明生產和質量標準化情況。目的就是通過用典型引路,推進礦井質量標準化。
為什么要組織區(qū)隊長、支部書記參觀學習?今年上半年部分區(qū)隊質量標準化呈現(xiàn)下滑趨勢,嚴重影響了礦井質量標準化整體水平的提高。為了全面改善礦井文明生產環(huán)境,提高礦井質量標準化水平,青煤公司決定用典型引咱,對礦井質量標準化工作進行再動員。以前,談起學“經驗”總是眼睛向外,忽視了對身邊典型的推廣,久而久之使得部分區(qū)隊干部對學習身邊的典型興趣不大。青煤公司深刻認識到:區(qū)隊之間對各自的工作經驗不屑一顧,總認為大家工作都差不多,談不上誰學習誰的表現(xiàn)非常有害,它阻礙了企業(yè)的發(fā)展進步,對搞好質量標準化工作十分不利。
今年上半年,回采一區(qū)消來了工程質量不合格和低矮爬行巷道,合格率達100%,優(yōu)良品率達90%,月文明生產得分90分以上。開拓一區(qū)1-7月進尺2679米,超計劃629米,工程質量合格率達100%。于是,青煤公司積極推介回采一區(qū)、開拓三區(qū)兩個文明生產、質量標準化先進典型,公司黨政領導親自帶隊下井參觀,其目的就是要用生動事例教育區(qū)隊干部,激發(fā)他們搞好質量標準化的決心。在參觀中,最直接的事例,最生動的課堂,讓平日里覺得自己工作還不錯的區(qū)隊干部看到了差距。一些區(qū)隊干部經過認真察看,覺得回采一區(qū)、開拓三區(qū)的質量標準化水平絕非一朝一夕就能搞好,而是日積月累形成的,正如他們自己所說:“以前聽說別人好心里總是不太賣帳,這回實地一看,看到了自己的差距、心服口服!眳⒂^之后,區(qū)長書記們紛紛表示:希望以后多進行這樣的交流,以達到相互學習、相到促進、共同提高的目的。
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