青煤公司用典型引路推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化_ _集團(tuán)要聞

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青煤公司用典型引路推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

發(fā)表日期：2006年9月1日【編輯錄入：xhyyysl】

　　近日，青山煤業(yè)公司總經(jīng)理林紹華、黨委書記何佑生分別帶領(lǐng)采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、支部書記來(lái)到井下現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地參觀了回采一區(qū)、開拓三區(qū)文明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況。目的就是通過(guò)用典型引路，推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

　　為什么要組織區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、支部書記參觀學(xué)習(xí)？今年上半年部分區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，嚴(yán)重影響了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平的提高。為了全面改善礦井文明生產(chǎn)環(huán)境，提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，青煤公司決定用典型引咱，對(duì)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行再動(dòng)員。以前，談起學(xué)“經(jīng)驗(yàn)”總是眼睛向外，忽視了對(duì)身邊典型的推廣，久而久之使得部分區(qū)隊(duì)干部對(duì)學(xué)習(xí)身邊的典型興趣不大。青煤公司深刻認(rèn)識(shí)到：區(qū)隊(duì)之間對(duì)各自的工作經(jīng)驗(yàn)不屑一顧，總認(rèn)為大家工作都差不多，談不上誰(shuí)學(xué)習(xí)誰(shuí)的表現(xiàn)非常有害，它阻礙了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，對(duì)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作十分不利。

　　今年上半年，回采一區(qū)消來(lái)了工程質(zhì)量不合格和低矮爬行巷道，合格率達(dá)１００％，優(yōu)良品率達(dá)９０％，月文明生產(chǎn)得分９０分以上。開拓一區(qū)１－７月進(jìn)尺２６７９米，超計(jì)劃６２９米，工程質(zhì)量合格率達(dá)１００％。于是，青煤公司積極推介回采一區(qū)、開拓三區(qū)兩個(gè)文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)典型，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)下井參觀，其目的就是要用生動(dòng)事例教育區(qū)隊(duì)干部，激發(fā)他們搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的決心。在參觀中，最直接的事例，最生動(dòng)的課堂，讓平日里覺(jué)得自己工作還不錯(cuò)的區(qū)隊(duì)干部看到了差距。一些區(qū)隊(duì)干部經(jīng)過(guò)認(rèn)真察看，覺(jué)得回采一區(qū)、開拓三區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平絕非一朝一夕就能搞好，而是日積月累形成的，正如他們自己所說(shuō)：“以前聽說(shuō)別人好心里總是不太賣帳，這回實(shí)地一看，看到了自己的差距、心服口服�！眳⒂^之后，區(qū)長(zhǎng)書記們紛紛表示：希望以后多進(jìn)行這樣的交流，以達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相到促進(jìn)、共同提高的目的。