安礦安全質(zhì)量管理引入激勵(lì)機(jī)制_ _集團(tuán)要聞

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安礦安全質(zhì)量管理引入激勵(lì)機(jī)制

發(fā)表日期：2006年9月1日【編輯錄入：xhyyysl】

　　眾所周知，煤礦開展擂臺(tái)賽主要用于生產(chǎn)競(jìng)賽。７月以來，安源礦將擂臺(tái)賽這種競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制引入安全質(zhì)量管理中，起到了較好的效果。在集團(tuán)公司上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查中，采、機(jī)、運(yùn)、通質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)，掘進(jìn)達(dá)二級(jí)，礦井達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，８月份全礦工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)９５％以上。

　　安全擂臺(tái)賽是安源礦下半年抓安全管理的一大創(chuàng)新。擂臺(tái)賽主要從干部安全履職、安全無事故、隱患排查整改、安全生產(chǎn)工作、工程質(zhì)量、安全宣傳教育６個(gè)方面對(duì)各區(qū)科單位進(jìn)行綜合考核，月底評(píng)比，決出擂主和后進(jìn)單位，全礦張榜通報(bào)。對(duì)前三名單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)第一次排名列后三名的單位給予罰款，連續(xù)第二次排名后三名的加倍罰款，并由紀(jì)委對(duì)該單位班子成員誡勉談話，連續(xù)第三次排名后三名的給予單位領(lǐng)導(dǎo)降職或免職。通過建立嚴(yán)格的考核機(jī)制和激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)了全礦抓安全質(zhì)量的意識(shí)和責(zé)任感，讓全礦各單位感到抓安全質(zhì)量心中有壓力，肩上有擔(dān)子，在全礦形成了抓安全質(zhì)量管理“趕、超、比、拼”的良好氛圍。

　　采一區(qū)７月份由于工作面地質(zhì)構(gòu)造條件比較困難，安全質(zhì)量管理有所松懈，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一度起伏較大，在礦兩次自檢中被評(píng)為合格品和等外品，月底擂臺(tái)賽評(píng)比為后３名，全區(qū)被罰款１０００元，干部安全獎(jiǎng)被取消。８月份全區(qū)干群憋足了勁，盡管生產(chǎn)條件更為困難，但抓安全質(zhì)量管理意識(shí)和力度增大，工程質(zhì)量全月保持優(yōu)良品。

　　采二區(qū)７月份擂臺(tái)賽是采掘區(qū)中評(píng)分最高的單位，全區(qū)干部不驕不躁，堅(jiān)持向管理要安全，向質(zhì)量要產(chǎn)量，促進(jìn)了安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。８月全區(qū)產(chǎn)煤２.３４萬(wàn)噸，居全礦之首，工程質(zhì)量保持全優(yōu)，成為全礦安全生產(chǎn)的排頭兵。