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      “3620”主題活動 | 安源管道公司生產(chǎn)黨支部:服務(wù)安全質(zhì)量 凝聚發(fā)展動能

        發(fā)表日期:2024年11月28日      作者:李群芳 李晴     【編輯錄入:袁櫞


       

          安源管道公司生產(chǎn)黨支部以開展黨建引領(lǐng)“3620”主題活動為契機(jī),致力打造“一支部一特色”,將黨建工作與安全質(zhì)量管理深度融合,使員工安全意識有提升、生產(chǎn)質(zhì)量有保障。

       

          在安全意識上“下功夫”,筑牢思想防線

       

          安全是企業(yè)生存的根本。該黨支部將黨建工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,通過組織學(xué)、帶領(lǐng)學(xué)、現(xiàn)場抓等形式,全力提升員工安全工作水平。并主動創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,使安全理念深入人心。如每天利用進(jìn)班會時(shí)間,隨機(jī)挑選員工講述一條崗位操作規(guī)程或安全操作規(guī)程,通過同事間的即時(shí)糾正,使墻上、紙上的規(guī)章制度真正內(nèi)化為員工的自覺行為;每季組織一次閉卷考試,以90分為合格線,不及格者需補(bǔ)考,若再不及格則扣罰當(dāng)月安全獎(jiǎng)。經(jīng)過近一年的認(rèn)真學(xué)習(xí),車間員工已熟練掌握了這些知識。同時(shí)認(rèn)真組織“逢五”安全學(xué)習(xí)會,通過觀看視頻案例和講述身邊事故案例進(jìn)行安全警示教育,時(shí)刻警醒員工安全的重要性。

       

       

         該黨支部對“三違”現(xiàn)象零容忍,黨支部書記陳海亮帶隊(duì)狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn),一旦發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)制止并教育當(dāng)事人,闡明違規(guī)操作的嚴(yán)重后果;車間新增一條DN700-800生產(chǎn)線后,現(xiàn)場較擁擠,他經(jīng)常帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)整理環(huán)境,使車間井然有序;排查消防水管時(shí),發(fā)現(xiàn)管內(nèi)水未進(jìn)到消防池,便沿著750米長的水管一路查找,發(fā)現(xiàn)并修復(fù)多處破損,及時(shí)消除了安全隱患。

       

         在技術(shù)創(chuàng)新上“出點(diǎn)子”,保障生產(chǎn)質(zhì)量

       

         質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石。當(dāng)生產(chǎn)過程中遇到難題時(shí),該黨支部便積極組織黨員骨干共同攻關(guān),并結(jié)合“揭榜掛帥”行動,主動揭榜,迎難而上。

       

         11月中旬一次早班會上,黨員們圍繞3號線DN150直管內(nèi)壁產(chǎn)生氣泡問題展開了激烈討論,“外成型與內(nèi)成型相對位置不匹配”“內(nèi)成型結(jié)了水霧,才有滴水現(xiàn)象”……他們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,最終找出癥結(jié)所在。

       

         面對DN250直管焊接不牢給產(chǎn)品質(zhì)量帶來的困擾,黨員袁振勇帶領(lǐng)10名團(tuán)隊(duì)成員,下定決心要突破這個(gè)“瓶頸”。那段時(shí)間,大家不分晝夜蹲守在現(xiàn)場,不放過任何可能潛藏問題的疑點(diǎn)。面對鑲塊改造的“硬骨頭”,他們一次次調(diào)整鑲塊的形狀與尺寸,最終拿出最佳改造方案。經(jīng)過近2個(gè)月改造和1個(gè)月試產(chǎn),經(jīng)線焊接不牢問題得以徹底解決,生產(chǎn)效率大幅提升。

       

         生產(chǎn)線多臺設(shè)備的觸摸屏已破舊,需要更換,但進(jìn)口屏不僅貴,還不一定適用,如何是好?黨員施秋萍主動擔(dān)當(dāng),組成了4人攻堅(jiān)小組,對鋼骨架復(fù)合管封口觸摸屏設(shè)備進(jìn)行工藝性改造。組長施秋萍以身作則,率先垂范,經(jīng)常連軸轉(zhuǎn)不停歇,只為盡快完成改造任務(wù)。其他成員也毫不遜色,仔細(xì)斟酌每個(gè)參數(shù),不斷摸索、不斷修正。經(jīng)過半年多的努力,他們成功完成了10臺設(shè)備的國產(chǎn)屏改造,不僅運(yùn)行狀況良好,還大大降低了生產(chǎn)成本和維修費(fèi)用。

       

         在關(guān)愛員工上“用真情”,凝聚發(fā)展動能

       

         該黨支部注重在生活上給予員工充分的關(guān)心關(guān)愛,讓員工無后顧之憂。生產(chǎn)淡季時(shí),員工們輪休時(shí)間延長,支部經(jīng)常組織上門家訪,與員工及家屬促膝長談、深入交流,詳細(xì)了解員工家庭狀況,叮囑員工即使休息時(shí)也莫忘學(xué)習(xí)。組織上的關(guān)懷,進(jìn)一步激發(fā)了員工工作熱情。在生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),員工主動放棄休息時(shí)間,齊心協(xié)力完成生產(chǎn)任務(wù)。

       

         黨員曾憲桃家庭生活比較困難,且居住在上栗,離單位路程較遠(yuǎn),每日騎摩托車上下班。支部給他安排了一間宿舍,希望減輕他的奔波之苦。但曾憲桃家里兩個(gè)小孩正讀書,妻子身體欠佳,需要照顧,還是堅(jiān)持每天往返。支部又想辦法幫他將摩托車更換為三輪車,讓他的出行多了一份安全保障。


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