“集團(tuán)2022年能順利完成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)，法務(wù)風(fēng)控部功不可沒(méi)！”在年初召開的改革發(fā)展座談會(huì)上，萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳培南點(diǎn)名稱贊道。去年，集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部?jī)H在關(guān)停企業(yè)債務(wù)清收、破產(chǎn)債權(quán)分配上就收回3036萬(wàn)元，看似簡(jiǎn)單的數(shù)字，卻凝結(jié)了該部門集體的智慧和不懈的努力。

    在宜萍煤業(yè)破產(chǎn)債權(quán)申報(bào)和認(rèn)定上，因萍礦集團(tuán)與受理法院存在分岐，受理法院一直扣付破產(chǎn)分配款。集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部負(fù)責(zé)人會(huì)同集團(tuán)財(cái)務(wù)人員和法務(wù)團(tuán)隊(duì)多次對(duì)接法院及破產(chǎn)管理人，積極舉證找依據(jù)、陳述事實(shí)和理由，經(jīng)過(guò)４個(gè)月的堅(jiān)持努力，最終收回破產(chǎn)債權(quán)分配款2105萬(wàn)元。

    萍鄉(xiāng)焦化公司破產(chǎn)工作環(huán)節(jié)多、事務(wù)繁雜、任務(wù)艱巨。集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部集中力量抓好破產(chǎn)資產(chǎn)處置和危險(xiǎn)廢物處置兩個(gè)重點(diǎn)工作。因該公司危廢處置被列為省環(huán)保督察整改問(wèn)題，時(shí)間緊、任務(wù)重、社會(huì)影響大，要趕進(jìn)度，就必須及時(shí)解決處置過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，法務(wù)人員經(jīng)常性蹲點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，面對(duì)困難不回避、不敷衍，主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)，積極協(xié)調(diào)各方，有效處理各類問(wèn)題。面對(duì)環(huán)保處置進(jìn)度緩慢得不到改善的情況，設(shè)法引進(jìn)新的環(huán)保處置單位參與競(jìng)爭(zhēng)，整治力度明顯加快；面對(duì)環(huán)保處置單位違規(guī)處置行為，聯(lián)合集團(tuán)安全生產(chǎn)環(huán)保部、留守中心派出專人加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，進(jìn)行專業(yè)監(jiān)督和指導(dǎo)施工，確保危廢處置工作順利推進(jìn)，提前完成了環(huán)保驗(yàn)收工作。

   資產(chǎn)處置的效果決定了破產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)效果，集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部面對(duì)評(píng)估價(jià)不足1000萬(wàn)元的破產(chǎn)資產(chǎn)，集體研究對(duì)策，對(duì)破產(chǎn)管理人制訂的資產(chǎn)處置方案進(jìn)行優(yōu)化，重新啟動(dòng)資產(chǎn)評(píng)估，選擇有利時(shí)機(jī)適時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)處置，最終實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置所得3660萬(wàn)元，資產(chǎn)溢價(jià)達(dá)228%，為破產(chǎn)清算提供了資金保障。萍礦集團(tuán)在完成環(huán)保治理的基礎(chǔ)上，還收到萍鄉(xiāng)焦化公司分配款770余萬(wàn)元，達(dá)可分配金額的95%。

   企業(yè)破產(chǎn)程序終結(jié)后，債權(quán)債務(wù)已核銷，債權(quán)還能否清收？答案是肯定的，能！光伏玻璃公司2021年底終結(jié)破產(chǎn)程序后，集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部仍不懈對(duì)接破產(chǎn)管理人，不放棄破產(chǎn)企業(yè)債務(wù)的清收。當(dāng)時(shí)的破產(chǎn)管理人認(rèn)為希望渺茫，然而法務(wù)風(fēng)控部認(rèn)為只要有一線希望，就應(yīng)全力去爭(zhēng)取。他們理清清收思路、摸排債務(wù)人財(cái)產(chǎn)線索，以“不破樓蘭終不還”的韌勁，順利實(shí)現(xiàn)了債權(quán)的清收，萍礦集團(tuán)分配到資金156萬(wàn)余元。