“安全是生命之本，違章是事故之源”，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。浮法玻璃廠不斷增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)十五條措施，堅(jiān)決防范遏制生產(chǎn)安全事故。

    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任。自6月至10月，該廠共舉行5次黨委會(huì)和5次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，3次各車間、各職能部門學(xué)習(xí)，專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、重要指示精神以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并結(jié)合本廠安全生產(chǎn)實(shí)際情況, 逐條、逐句分析、解讀“安全生產(chǎn)15條措施”，研究制定可量化、能考核的工作舉措，制定印發(fā)了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)十五條措施堅(jiān)決防范遏制生產(chǎn)安全事故工作方案和分解落實(shí)表，將十五條措施細(xì)化分解為33項(xiàng)工作任務(wù)，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及完成時(shí)間。同時(shí)不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要求全廠干群做到“知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行”，最大限度保障生產(chǎn)安全。

    高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)行閉環(huán)管理。對(duì)照“安全生產(chǎn)十五條措施”，該廠逐條梳理，排查出各條措施存在的不足和短板問題，對(duì)找出的差距和須落實(shí)的細(xì)項(xiàng)，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，明確切實(shí)可行的方法和步驟，形成問題清單和整改臺(tái)賬，安排部署整改措施，實(shí)行閉環(huán)管理。并將落實(shí)“安全生產(chǎn)十五條措施”與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、“打非治違”等專項(xiàng)整治有效結(jié)合起來，重點(diǎn)加強(qiáng)構(gòu)建安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系，提升履職能力和水平。

    及時(shí)歸納總結(jié)，強(qiáng)化跟蹤問效。自貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)十五條措施堅(jiān)決防范遏制生產(chǎn)安全事故工作方案出臺(tái)以來，該廠加強(qiáng)對(duì)措施落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查、跟蹤問效，并將有關(guān)情況納入年度安全生產(chǎn)工作考核。目前該廠已深入開展消防、�；�品、廠房、爬梯、燃燒系統(tǒng)、桁車、車輛、重要配件、工具檢查等安全專項(xiàng)檢查和綜合性安全大檢查，查出128條隱患，已全部整改；安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的2個(gè)專題、5個(gè)專項(xiàng)和各階段任務(wù)清單已基本完成；進(jìn)一步完善了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和疫情防控應(yīng)急預(yù)案，1—3季度共進(jìn)行2次消防演練、1次液氨罐泄漏演練、1次漏玻璃液演練、2次全廠停電演練，明確了各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程和方法，切實(shí)做好救援力量、裝備設(shè)施、通信保障、物資供應(yīng)等準(zhǔn)備工作。