巨源煤業(yè)公司采三區(qū)以搞好工程質(zhì)量為突破口，緊緊圍繞安全生產(chǎn)和效益這個(gè)中心，嚴(yán)格工程質(zhì)量，進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

　　采三區(qū)在抓工程質(zhì)量中，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，深入一線，靠前指揮，重點(diǎn)從源頭上抓起。同時(shí)，不斷加大對架棚馬虎、工程質(zhì)量不合格者的處罰力度，質(zhì)量驗(yàn)收員必須按圖牌板和設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收，區(qū)里定期檢查，凡在公司逢四檢查中檢為等外的，當(dāng)月工資下浮20％，檢為優(yōu)良的，除享受公司的額外獎(jiǎng)金外，區(qū)里還獎(jiǎng)勵(lì)100元／次。假如工程質(zhì)量不合格，班長有權(quán)不收尺，并對作業(yè)者計(jì)無效工，同時(shí)給予班長和跟班領(lǐng)導(dǎo)罰款50元／人。接班時(shí)，下班對上班不合格品進(jìn)行返工，工作量由返工者獲得。這樣，全區(qū)從上至下編織了一張嚴(yán)密的工程質(zhì)量網(wǎng)，做到環(huán)環(huán)相扣不放松，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。到截稿時(shí)止，該區(qū)在確保安全的前提下，產(chǎn)量穩(wěn)步增長。