在青山煤業(yè)公司回采三區(qū),有同志告訴記者:三區(qū)最大特點(diǎn)是“管理人員過硬,職工隊(duì)伍穩(wěn)定。”記者的體會(huì)是:這一特點(diǎn)的形成,得益于采三區(qū)黨支部細(xì)致的思想工作。
回采三區(qū)非常重視做好職工的思想工作,充分調(diào)動(dòng)每一位職工的積極性,使全區(qū)呈現(xiàn)出一派團(tuán)結(jié)和諧的景象。在提拔用人上,采三區(qū)從不提人情“官”。區(qū)班子成員有親戚在區(qū)里工作的并不少,近兩年來提拔的班長以上干部沒有一位與區(qū)干部沾親。區(qū)黨支部的用人標(biāo)準(zhǔn)是:一看思想品德,二看工作能力,三看吃苦精神,四看年輕化。外加一條:不用干部親戚。正是采三區(qū)用人唯賢,注重品德,新上任的班長深得群眾信任,也激發(fā)了其他職工的上進(jìn)心。去年,采三區(qū)有兩位班長被選送到應(yīng)用工程學(xué)院深造,一位被提拔到兄弟區(qū)隊(duì)當(dāng)了區(qū)長。古師傅曾經(jīng)沾染了社會(huì)上的不良習(xí)氣,出工不出力,來了就要錢,整天靠耍賴混日子,剛來時(shí),區(qū)里不少干部主張不要接收他,區(qū)黨支部認(rèn)為:只要加強(qiáng)管理,加強(qiáng)教育幫助,這樣的同志是可以轉(zhuǎn)變的。事實(shí)證明,老古來到采三區(qū)雖然也拋過“錨”,但是經(jīng)過支部一班人的幫助教育,思想得到很大轉(zhuǎn)變,日工作量由原來修棚一架上升到現(xiàn)在的12架,月收入拿到2000多元,老古說:這可是我勞動(dòng)得來的收入。
采三區(qū)黨支部通過做好做活人的工作,凝聚了人心,調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性。今年1-5月,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),月月超額完成任務(wù),人均月收入達(dá)到1600多元。