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      深化選人用人機(jī)制改革 萍礦集團(tuán)公開選聘委派財(cái)務(wù)總監(jiān)

        發(fā)表日期:2020年12月7日      作者:文建輝     【編輯錄入:周建生

       

        12月5日,萍礦集團(tuán)公開競聘焦化玻璃項(xiàng)目公司和同濟(jì)建管公司財(cái)務(wù)總監(jiān)在集團(tuán)總部拉開帷幕,來自萍礦集團(tuán)及江西煤業(yè)萍鄉(xiāng)分公司的7名符合條件人員參加了競聘。

        此次公開競聘2名財(cái)務(wù)總監(jiān),是萍礦集團(tuán)堅(jiān)持市場化理念,進(jìn)一步深化選人用人機(jī)制改革,拓寬選人用人渠道的具體舉措,為廣大職工了搭建展示才華、公平競爭的舞臺。

        5日上午,進(jìn)行了公開競聘的第一項(xiàng)——筆試,對應(yīng)聘人員進(jìn)行基礎(chǔ)理論與專業(yè)知識測試。筆試現(xiàn)場,大家心無旁鶩,沉穩(wěn)下筆,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真答好每一道題。

        下午,進(jìn)入面試環(huán)節(jié),8分鐘的競聘演講,應(yīng)聘人員逐一介紹了自己的工作經(jīng)歷、長處及優(yōu)勢所在,闡述了自己對履行好財(cái)務(wù)總監(jiān)一職的工作思路。7分鐘的結(jié)構(gòu)化提問環(huán)節(jié),他們從不同角度詮釋了對專業(yè)知識的運(yùn)用及領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)。在自由提問環(huán)節(jié),面試官尖銳的提問,應(yīng)聘人員敏捷的思維與快速的反應(yīng),合理又獨(dú)具見解的回答,頻頻讓面試官頷首!罢垎,你對預(yù)算管理有什么看法?”“預(yù)算必須確定產(chǎn)量與利潤,然后從原材料單價(jià)與人員費(fèi)用計(jì)算出成本,最后得出預(yù)算結(jié)果,市場的不確定性也決定預(yù)算的不準(zhǔn)確性,必須隨時(shí)對預(yù)算做出相應(yīng)的調(diào)整,關(guān)鍵在于明確預(yù)算的主體部門和對比數(shù)據(jù)的可靠性,才能得出準(zhǔn)確的預(yù)算結(jié)果,從而幫企業(yè)經(jīng)營、資金運(yùn)作提供有效幫助!绷骼幕卮穑逦乃悸,折射出應(yīng)聘人員專業(yè)知識的豐富與知識面的廣泛。

        據(jù)了解,這是萍礦集團(tuán)第一次公開競聘委派財(cái)務(wù)總監(jiān),也是萍礦集團(tuán)第一次舉辦這樣高標(biāo)準(zhǔn)的競聘會。整個(gè)競聘工作委托央企中的唯一一家人力資源咨詢公司——中智管理咨詢公司操作,萍礦集團(tuán)紀(jì)委派員全程監(jiān)督,目的就是為了使競聘工作更加專業(yè)科學(xué)、更加公平公正,讓專業(yè)水平高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出,營造靠能力競爭、靠實(shí)力干事的良好氛圍,充分激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情,為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大的人才支撐。面試結(jié)束后,將根據(jù)綜合成績排名,按1:3比例確定考察人選。


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