12月5日，萍礦集團(tuán)公開競聘焦化玻璃項(xiàng)目公司和同濟(jì)建管公司財(cái)務(wù)總監(jiān)在集團(tuán)總部拉開帷幕，來自萍礦集團(tuán)及江西煤業(yè)萍鄉(xiāng)分公司的7名符合條件人員參加了競聘。

　　此次公開競聘2名財(cái)務(wù)總監(jiān)，是萍礦集團(tuán)堅(jiān)持市場化理念，進(jìn)一步深化選人用人機(jī)制改革，拓寬選人用人渠道的具體舉措，為廣大職工了搭建展示才華、公平競爭的舞臺。

　　5日上午，進(jìn)行了公開競聘的第一項(xiàng)——筆試，對應(yīng)聘人員進(jìn)行基礎(chǔ)理論與專業(yè)知識測試。筆試現(xiàn)場，大家心無旁鶩，沉穩(wěn)下筆，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真答好每一道題。

　　下午，進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，8分鐘的競聘演講，應(yīng)聘人員逐一介紹了自己的工作經(jīng)歷、長處及優(yōu)勢所在，闡述了自己對履行好財(cái)務(wù)總監(jiān)一職的工作思路。7分鐘的結(jié)構(gòu)化提問環(huán)節(jié)，他們從不同角度詮釋了對專業(yè)知識的運(yùn)用及領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)。在自由提問環(huán)節(jié)，面試官尖銳的提問，應(yīng)聘人員敏捷的思維與快速的反應(yīng)，合理又獨(dú)具見解的回答，頻頻讓面試官頷首�！罢垎�，你對預(yù)算管理有什么看法？”“預(yù)算必須確定產(chǎn)量與利潤，然后從原材料單價(jià)與人員費(fèi)用計(jì)算出成本，最后得出預(yù)算結(jié)果，市場的不確定性也決定預(yù)算的不準(zhǔn)確性，必須隨時(shí)對預(yù)算做出相應(yīng)的調(diào)整，關(guān)鍵在于明確預(yù)算的主體部門和對比數(shù)據(jù)的可靠性，才能得出準(zhǔn)確的預(yù)算結(jié)果，從而幫企業(yè)經(jīng)營、資金運(yùn)作提供有效幫助�！绷骼�的回答，清晰的思路，折射出應(yīng)聘人員專業(yè)知識的豐富與知識面的廣泛。

　　據(jù)了解，這是萍礦集團(tuán)第一次公開競聘委派財(cái)務(wù)總監(jiān)，也是萍礦集團(tuán)第一次舉辦這樣高標(biāo)準(zhǔn)的競聘會。整個(gè)競聘工作委托央企中的唯一一家人力資源咨詢公司——中智管理咨詢公司操作，萍礦集團(tuán)紀(jì)委派員全程監(jiān)督，目的就是為了使競聘工作更加專業(yè)科學(xué)、更加公平公正，讓專業(yè)水平高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出，營造靠能力競爭、靠實(shí)力干事的良好氛圍，充分激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大的人才支撐。面試結(jié)束后，將根據(jù)綜合成績排名，按1:3比例確定考察人選。