編者按：培養(yǎng)一支學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍，是《江西省新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施方案》的重要精神，萍礦集團(tuán)今年歷時(shí)近4個(gè)月開展的職工技術(shù)比武活動(dòng)，就是貫徹落實(shí)《實(shí)施方案》的一個(gè)重要舉措。通過技術(shù)比武，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)的熱情，也涌現(xiàn)出一批各工種、各專業(yè)的佼佼者。他們的成長(zhǎng)成才之路是如何鋪就？他們的技能如何助力企業(yè)發(fā)展？即日起，萍礦集團(tuán)微信平臺(tái)特推出專欄“技術(shù)尖兵”，對(duì)此作集中闡釋，以期為廣大職工樹起學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

　　今天，首先帶你領(lǐng)略首席技師、安源管道公司維修部電工劉恒的“工匠精神”。

　　1米82的個(gè)頭，大大的眼睛，專注的眼神，灰白的頭發(fā)，這就是安源管道公司維修部電工劉恒給人的第一印象。

　　1994年從學(xué)校畢業(yè)的劉恒，曾先后在安源煤礦、661廠從事電工維修工作。2013年，由于火工機(jī)械廠改革，他進(jìn)入安源管道公司，成為維修部一名電工。憑著一股對(duì)專業(yè)技術(shù)的執(zhí)著與熱愛，短短幾年時(shí)間，他從一名普通的電工成長(zhǎng)為安源管道公司的首席技師；2020年，在萍礦集團(tuán)職工技術(shù)比武中脫穎而出的他，又被萍礦集團(tuán)授予電工類“首席技師”稱號(hào)。

　　機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人。

　　剛進(jìn)安源管道公司時(shí)，劉恒就一頭扎進(jìn)車間里，走遍現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)角落，認(rèn)真記錄每一個(gè)維修技巧。當(dāng)時(shí)天氣非常炎熱，不少員工都怕去現(xiàn)場(chǎng)�？蓜⒑銋s不一樣，無論師傅們到現(xiàn)場(chǎng)處理什么問題，他都緊跟其后，用心記住每一個(gè)故障的處理辦法。半年多的學(xué)習(xí)鉆研，劉恒基本熟悉了公司幾條重要生產(chǎn)線設(shè)備的性能和工作原理，掌握了設(shè)備的維修方法。

　　在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，小組成員有時(shí)會(huì)出現(xiàn)怕臟怕累不愿干、事情干多了就發(fā)牢騷的現(xiàn)象。劉恒卻總是沖在最前面。大家看到他滿臉汗水，衣服上沾滿油污的時(shí)候，也紛紛動(dòng)起手來。每當(dāng)新來的同事遇到什么解決不了的難題時(shí)，劉恒總是耐心地解說，手把手地教，從來沒有一句怨言。中午休息時(shí)間，大家都拿著手機(jī)刷抖音、看電影，而劉恒卻總時(shí)拿著手機(jī)搜索平時(shí)維修電器中遇到問題的解決辦法，并拿筆記本摘錄下來。

　　2019年，安源管道公司PE管生產(chǎn)線正式啟用就碰到一個(gè)難題：新線的傳感器壞了。由于該傳感器為進(jìn)口件，采購(gòu)周期很長(zhǎng)，如不能及時(shí)修復(fù)，將嚴(yán)重影響到PE管的產(chǎn)量。面對(duì)這一問題，劉恒仔細(xì)研究圖紙，經(jīng)過10多次的反復(fù)試驗(yàn)，終于找出了一套替代的方法，使設(shè)備恢復(fù)了正常運(yùn)行，避免了較長(zhǎng)時(shí)間的停機(jī)。

　　“每天快到下班的時(shí)間，他會(huì)背著自己的工具箱在全公司轉(zhuǎn)一圈，查看每臺(tái)機(jī)電設(shè)備是否在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，只有設(shè)備正常，他才會(huì)安心回家。” 劉恒的敬業(yè)，同事們都看在眼里。

　　此次萍礦集團(tuán)技術(shù)比武結(jié)束后，安源管道公司專門成立了“攻堅(jiān)克難”小組，劉恒被任命為攻堅(jiān)克難的帶頭人，這為他發(fā)揮好“傳、幫、帶”提供了更大舞臺(tái)。

　　“有劉恒在，我們的機(jī)電設(shè)備都可以放心用了�！本S修部主任施秋平這句話，道出了單位對(duì)劉恒的絕對(duì)信任與肯定。