1-11月共代理訴訟案件72起、執(zhí)行案件63起，做到了起訴案件確保勝訴率100%、應(yīng)訴案件確保件件有突破、執(zhí)行案件確保件件有成效，這“三個確�！钡膶崿F(xiàn)，是萍礦集團著力推進“老賬清收法務(wù)大會戰(zhàn)”，加上集團全體法務(wù)人員通力協(xié)作、攻堅克難取得的成果。

　　強化隊伍建設(shè)，提升專業(yè)水平。萍礦集團法務(wù)風(fēng)控部是履行法務(wù)工作職責(zé)的部門，有一支專業(yè)的法務(wù)工作團隊。這支團隊非常注重成員專業(yè)水平的提高，堅持每周集中學(xué)習(xí)交流制度，學(xué)法條、學(xué)案例，總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，交流辦案心得，以此增進法務(wù)人員的協(xié)作精神，提高處理復(fù)雜問題的業(yè)務(wù)技能。并建立了重大案件集體討論制，對于重大疑難案件，引導(dǎo)法務(wù)人員廣開言路、集思廣益，發(fā)揮所長、分工協(xié)作，使大家在案件討論中得以更快成長，不斷提高辦案的質(zhì)量和效果。

　　強化合同管理，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。萍礦集團在不斷完善、修訂或重新制訂合同管理辦法、糾紛案件處理管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法等基本合同管理制度的同時，結(jié)合正常生產(chǎn)經(jīng)營單位的實際情況，分層次推進合同管理機構(gòu)和人員的全面落實。今年6月，還對生產(chǎn)單位進行了一次為期30天的合同管理專項檢查，全方位檢查合同管理制度的執(zhí)行情況，合同簽訂、變更、履行情況，合同檔案管理、應(yīng)收帳款的形成及清收等情況；對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場糾錯、限時整改。

　　為有效促進合同管理人員素質(zhì)的全面提升，增強合同管理人員履職能力，8月又舉辦了一期合同管理及法律實務(wù)培訓(xùn)班，各單位供應(yīng)、銷售、財務(wù)、法務(wù)、人事、工程等崗位人員共計76人參訓(xùn)，使他們對合同簽訂、履行、合同管理制度建設(shè)及相關(guān)法律法規(guī)有了較為全面的認(rèn)識，對促進企業(yè)健康良性發(fā)展起到積極作用。

　　強化訴訟手段，維護合法權(quán)益。起訴、應(yīng)訴工作，是萍礦集團法務(wù)工作的重中之重。今年萍礦集團訴訟、執(zhí)行案件共有135件，全部由法務(wù)風(fēng)控部自行代理。集團全體法務(wù)人員發(fā)揮團隊協(xié)作的精神，克服重重困難，圍繞“三個確�！蓖七M訴訟代理工作，最大限度維護企業(yè)合法權(quán)益。特別是在以清收老賬為主題的法務(wù)大會戰(zhàn)中，法務(wù)風(fēng)控部及時成立了逾期賬款資料收集組、起訴組、執(zhí)行組三個專業(yè)小組，并綜合采取協(xié)商清欠、訴訟、強制執(zhí)行等手段，深入到貴州、廣東、浙江等全國各省市，與證券、銀行、財政、保險、國土資源、房管、稅務(wù)、社保等機構(gòu)或部門溝通協(xié)調(diào)，調(diào)查債務(wù)人財產(chǎn)線索，及時掌握債務(wù)人經(jīng)營狀況等方面情況，做到第一時間發(fā)出律師函、催款函。同時，每周召開一次調(diào)度會，通報工作進度，研究下一步工作措施和目標(biāo)，做到每周有安排、每月有考核、件件有跟蹤，效果顯著，截至11月底，已收回逾期應(yīng)收賬款2000余萬元。