圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

　　2月11日，節(jié)后上班第一天，萍礦集團(tuán)召開(kāi)月度工作會(huì)，全面總結(jié)元月工作，對(duì)2月及今年重點(diǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，廣大干群要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)憂患意識(shí)，同心同德，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，努力兌現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)脫困轉(zhuǎn)型發(fā)展。萍礦集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記董世優(yōu)主持會(huì)議。

　　萍礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳培南在會(huì)上對(duì)元月工作進(jìn)行總結(jié)。他指出，通過(guò)全公司齊心協(xié)力、艱苦努力，元月工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為今年工作開(kāi)好了頭、起好了步，其中安源礦、白源礦等單位超額完成了目標(biāo)任務(wù)。

　　吳培南要求，各單位、各級(jí)管理人員必須盡快淡化過(guò)年思想，把精力投入到抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)銷(xiāo)售上來(lái)，一是全面緊張起來(lái)，加大安全工作力度，層層傳遞安全壓力，強(qiáng)化干部安全履職和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并開(kāi)展好安全大檢查，確保兩會(huì)期間安全生產(chǎn)。二是全力以赴抓好產(chǎn)量帶頭指標(biāo)，確保2月份產(chǎn)量和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)兌現(xiàn)。煤礦要強(qiáng)化保勤、保產(chǎn)工作，狠抓生產(chǎn)接替，加快推進(jìn)采煤機(jī)械化改革等工作；工廠公司要積極主動(dòng)跑市場(chǎng)、抓銷(xiāo)售，拓展業(yè)務(wù)。三是強(qiáng)化目標(biāo)跟蹤管理，加大考核獎(jiǎng)懲力度，建立指標(biāo)分解體系，每月考核兌現(xiàn)。四是大力推進(jìn)改革、改制工作。嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成中小企業(yè)混改和三項(xiàng)制度改革，完善薪酬分配機(jī)制，分步整合留守機(jī)構(gòu)。五是倒排工作計(jì)劃，大力推進(jìn)焦化玻璃、印尼煤礦、安源管道PE管等項(xiàng)目建設(shè)工作。六是積極盤(pán)活存量資產(chǎn)，同時(shí)多舉措抓好企業(yè)黨的建設(shè)等工作。

　　吳培南強(qiáng)調(diào)，今年是攻堅(jiān)決勝萍礦生死存亡的關(guān)鍵一年，全年工作重點(diǎn)要圍繞完成產(chǎn)品產(chǎn)量目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目落地這三大目標(biāo)，采取六大舉措，按六個(gè)方面37項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來(lái)實(shí)施。我們要保持絕對(duì)忠誠(chéng)的政治定力、狠抓落實(shí)的戰(zhàn)略定力和日拱一卒的發(fā)展定力，上下同心、黨政同心，確保令行禁止、政令暢通，確保集團(tuán)重大決策部署落地生根。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢闖敢試、敢為人先的精神，進(jìn)一步解放思想，反躬自省，適應(yīng)新形勢(shì)要求，以更大決心推動(dòng)新一輪思想大解放，推動(dòng)萍礦脫困轉(zhuǎn)型發(fā)展；進(jìn)一步創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，立足本職，發(fā)揮潛能，努力把工作干到最好、干到極致；進(jìn)一步改革創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)，為企業(yè)脫困轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新的動(dòng)力。要敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，真抓實(shí)干，注重實(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，清正廉潔，共同打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。