浮法玻璃廠認真貫徹落實上級作風(fēng)建設(shè)工作要求，推動作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展，大力整治“怕、慢、假、庸、散”等作風(fēng)頑疾，號召全體黨員干部發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，對照查擺問題，帶頭改進作風(fēng)，主動作好示范，自覺接受監(jiān)督，堅決打贏作風(fēng)建設(shè)攻堅戰(zhàn)。

　　種好“責(zé)任田”——樹起改進作風(fēng)的“風(fēng)向標”

　　萍礦集團作風(fēng)建設(shè)工作會召開之后，該廠黨委第一時間召開黨委會，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴于律己、率先垂范，相互監(jiān)督幫助，對苗頭傾向性問題進行及時敲打，要敢于唱黑臉、當(dāng)包公，嚴格執(zhí)紀問責(zé)，著力清除作風(fēng)方面存在的弊病，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。

　　該廠把作風(fēng)建設(shè)作為落實全面從嚴治黨主體責(zé)任的重要抓手，高位推動、持續(xù)深化、形成常態(tài)。各班子成員認真落實“一崗雙責(zé)”，以身作則，發(fā)揮表率作用，帶頭種好“責(zé)任田”，撲下身子為基層干部講解作風(fēng)建設(shè)的重要性。同時要求各黨支部及時傳達作風(fēng)建設(shè)工作會精神，部署加強作風(fēng)建設(shè)具體工作；各單位、各部門要嚴字當(dāng)頭，對作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題進行自查，形成整改實施方案。

　　念好“緊箍咒”——拉起紀律帶電的“高壓線”

　　該廠紀委提出抓作風(fēng)建設(shè)必須抓常、抓細、抓長，執(zhí)紀監(jiān)督必須落細落小，以釘釘子精神抓重點，循序漸進、馳而不息。為此，該廠運用多種形式，積極組織職工學(xué)習(xí)法律法規(guī)，并要求在學(xué)習(xí)會上作出承諾記錄在案；組織黨員干部以及人財物部門員工參觀市紀委廉潔教育基地、萍鄉(xiāng)市看守所，起到警示教育作用；成立查崗小組，開展不定期抽查和“零點”夜查行動，狠抓勞動紀律，緊盯“三違”問題，事后嚴肅處理、加強曝光，形成高壓態(tài)勢，進一步提高干部職工的自律意識。

　　與此同時，該廠紀委大力開展“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)專項整治活動，發(fā)放調(diào)查問卷至各管理人員和服務(wù)相關(guān)人員，積極收集相關(guān)問題線索，有針對性地對重點要害崗位人員進行明察暗訪，發(fā)現(xiàn)不良行為嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)嚴肅處理，切實遏制個別職工“吃、拿、卡、要”等行為和不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象。

　　筑好“防火墻”——撐起干群干事的“安全傘”

　　該廠以深化作風(fēng)建設(shè)為契機，以規(guī)范各類規(guī)章制度為抓手，進一步夯實各項管理工作，完善各項工作流程，按照“明確責(zé)任、層層管理、分級負責(zé)”的原則，逐級抓好各項規(guī)章制度的落實、檢查與考核�！白屩贫裙苋�、流程管事，強化責(zé)任，嚴格執(zhí)行，舉一反三，關(guān)鍵事情要跟蹤，認真查明問題原因；全體干部一定要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，管好自己，管好身邊人；管理人員要放下面子，杜絕好人主義、形式主義，加大處罰力度。”該廠多次強調(diào)。

　　圍繞這一要求，該廠積極推進三項制度改革，深入開展增收節(jié)支、修舊利廢、節(jié)能降耗、小改小革等活動，深挖企業(yè)內(nèi)潛提質(zhì)增效，重點狠抓安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理、重點崗位生產(chǎn)，強化全員責(zé)任落實，規(guī)范職工操作行為，加強生產(chǎn)設(shè)備維修維護。并以每周三開展群安崗員檢查活動為載體，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，加大對全員隱患排查和落實整改力度，著力清掃安全隱患，堵塞安全漏洞，力推安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。