圖為會議現(xiàn)場。吳艷輝 攝

　　6月8日，萍礦集團(tuán)召開廠礦長書記會，全面總結(jié)前一階段工作，著重安排6月工作。會議強(qiáng)調(diào)廣大干群要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)憂患意識，同心同德，擔(dān)當(dāng)作為，全力推進(jìn)各項重點(diǎn)工作落實，打好企業(yè)救危求存攻堅戰(zhàn)。

　　萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長劉伏生在會上指出，1-5月，全集團(tuán)克服隊伍嚴(yán)重老化、采掘一線人員嚴(yán)重不足、隊伍不穩(wěn)、安全基礎(chǔ)薄弱等諸多困難，確保了安全生產(chǎn)，萍礦板塊保持盈利，印尼礦業(yè)項目也順利接管，成績來之不易。

　　處于變革期和生死危機(jī)期的萍礦，當(dāng)前工作任務(wù)繁重，各類矛盾交織，形勢非常嚴(yán)峻。劉伏生強(qiáng)調(diào)，廣大干群要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)憂患意識，同心同德，擔(dān)當(dāng)作為，安全上注重盯牢現(xiàn)場人和事，全面開展好安全生產(chǎn)月系列活動和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽，全面落實行之有效的安全制度，做到警鐘常鳴、居安思危。生產(chǎn)經(jīng)營上安源礦作出了重要貢獻(xiàn)，精煤產(chǎn)量大增，要繼續(xù)保持；白源礦、浮法玻璃廠、安源管道等單位要強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升經(jīng)濟(jì)效益；其他單位要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換機(jī)制，控虧扭虧；全集團(tuán)要強(qiáng)化提質(zhì)增效，深挖管理潛力。轉(zhuǎn)型方面要不遺余力推動印尼IBP煤礦項目，盡早拿到朋古魯煤礦二井礦權(quán)，同時加快推進(jìn)焦化、玻璃整體搬遷和安源管道PE管項目立項、立體車庫項目建設(shè)、土地資產(chǎn)盤活、安源礦擴(kuò)深及環(huán)保整改等重點(diǎn)工作。改革改制方面要抓緊落實風(fēng)險責(zé)任經(jīng)營，加快推進(jìn)混合所有制改革和三項制度改革。穩(wěn)定與民生方面要耐心細(xì)致做好職工思想工作，真心關(guān)心幫助職工，做到精準(zhǔn)就業(yè)、精準(zhǔn)幫扶，切實解決職工實際困難。黨建方面要嚴(yán)格落實集團(tuán)2018年黨建工作要點(diǎn)要求和“三重一大”決策制度，加強(qiáng)思想建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和基層組織建設(shè)，并與作風(fēng)建設(shè)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化相結(jié)合，以上率下，凝心聚力，著力整治“怕、慢、假、庸、散”問題，營造勇于奉獻(xiàn)、顧全大局、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　萍礦集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記吳培南主持會議，他對安源礦、湘雅萍礦合作醫(yī)院、同濟(jì)建管三家單位積極主動作為給予了充分肯定。同時強(qiáng)調(diào)要抓緊抓實安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格建章立制，狠抓現(xiàn)場管理，堅決兌現(xiàn)獎懲。對生產(chǎn)經(jīng)營上存在的問題要認(rèn)真查找原因，加強(qiáng)調(diào)研分析，及時調(diào)整思路，抓住機(jī)遇，主動作為。要明確時間節(jié)點(diǎn)，加快推進(jìn)化解過剩產(chǎn)能優(yōu)化勞動組織各項工作，堅定不移按政策辦事。環(huán)保整改工作要立足當(dāng)前，按兩次環(huán)保專題會要求抓好落實，全力迎接中央環(huán)保督察“回頭看”；同時要著眼長遠(yuǎn)，加快推進(jìn)環(huán)保設(shè)施建設(shè)，確保真正實現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)。對各項重點(diǎn)工作，特別是進(jìn)展緩慢的工作要分析原因，狠抓落實，加快推進(jìn)。

　　會上，青山公安分局副局長陳建華還對推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭作了動員和部署。