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安源管道公司五個“嚴抓”促黨代會精神落地見效

發(fā)表日期：2018年4月4日作者：李晴【編輯錄入：xhyyysl】

　　安源管道公司緊密圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨的建設等工作，以提高經(jīng)濟效益、增強市場競爭力為出發(fā)點，五個“嚴抓”促萍礦集團十二次黨代會精神落地見效，助推企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

　　嚴抓安全管理，打造穩(wěn)定環(huán)境。嚴格落實安全標準化，推行定時、定人、定責的安全管理理念，嚴抓責任落實，強化安全教育培訓。同時利用宣傳欄、微信群等宣傳平臺，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)和安全常識，提高全員安全意識。

　　嚴抓市場營銷，打造廣闊市場。轉(zhuǎn)變思路，瞄準定位，調(diào)整營銷策略，積極應對市場環(huán)境變化。進一步完善公司營銷管理辦法，規(guī)范公司市場營銷活動，保證市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、營銷調(diào)度、生產(chǎn)計劃安排、貨款回籠等工作有序開展。

　　嚴抓技術創(chuàng)新，打造品牌形象。該公司連續(xù)多年保持了高新技術企業(yè)資質(zhì)，目前已獲國家實用新型專利65項。2018年將繼續(xù)加大技術創(chuàng)新及研發(fā)力度，豐富產(chǎn)品結構，進一步提升企業(yè)品牌形象，提高核心競爭力。

　　嚴抓質(zhì)量管理，打造放心企業(yè)。該公司嚴格規(guī)范內(nèi)部管理流程，繼續(xù)推行模擬市場化運行管理，抓好產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和安裝服務質(zhì)量管理，推進企業(yè)規(guī)范運行，打造放心企業(yè)。同時，通過開展技術比武、“星級員工”和“星級班組”評比等活動，加強隊伍建設，激發(fā)員工潛力，提高生產(chǎn)效率。

　　嚴抓黨建工作，打造堅強堡壘。該公司以黨的十九大精神和萍礦集團十二次黨代會精神為指導，以落實全面從嚴治黨主體責任為主線，抓住實現(xiàn)2018年經(jīng)營目標的主動脈，規(guī)范黨內(nèi)政治生活，強化基層黨組織整體功能，著力打造示范黨組織，大力推進“黨建+”工作模式，以堅強的思想政治和組織保證，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。