萍礦集團(tuán)浮法玻璃廠二線自今年2月實(shí)現(xiàn)點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)以來(lái)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步提升，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。前期我們對(duì)浮法玻璃廠進(jìn)行了系列報(bào)道，今天推出對(duì)該廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)唐太裕的專訪。

　　1、唐廠長(zhǎng)，您好！首先祝賀你們提前實(shí)現(xiàn)了二線點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)預(yù)定目標(biāo)，請(qǐng)您介紹一下點(diǎn)火后的運(yùn)行情況。

　　唐太裕：謝謝。目前我廠各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，玻璃產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量比預(yù)期更好。全廠各車間、各部門緊密配合，干部職工仍然保持著冷修時(shí)期的干勁和熱情，團(tuán)結(jié)一心，全力以赴投入到安全生產(chǎn)中，朝著更新的目標(biāo)奮進(jìn)。

　　2、請(qǐng)問(wèn)實(shí)施冷修技改以來(lái)你廠在哪些方面進(jìn)行了技術(shù)更新，以利于提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量？

　　唐太裕：本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用和適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求及未來(lái)發(fā)展的原則，我們積極借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化熔化、成型、退火工藝，定期清理卡脖水包，采用池底鼓泡和深層水包技術(shù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，減少燃料消耗，使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到了同行業(yè)先進(jìn)水平。同時(shí)大力加強(qiáng)環(huán)保治理，投入600多萬(wàn)元對(duì)原有脫硫脫硝除塵設(shè)施進(jìn)行了全面升級(jí)改造，強(qiáng)化脫硫、脫硝、余熱發(fā)電三套環(huán)保系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)行和第三方運(yùn)營(yíng)管理，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。

　　3、面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，你廠如何進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)部管理？

　　唐太裕：我廠對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，著力建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。打破原有機(jī)制，按照公司化和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式，抓好管理人才、專業(yè)人才和技術(shù)工人隊(duì)伍建設(shè)，干部、員工實(shí)行擇優(yōu)錄取競(jìng)聘上崗。并重新制定員工薪酬分配方案，完善激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)按職務(wù)級(jí)別分別繳納經(jīng)營(yíng)押金，與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)掛鉤。同時(shí)結(jié)合我廠實(shí)際，對(duì)玻璃出入庫(kù)及集裝架轉(zhuǎn)運(yùn)送修、原材料卸車、轉(zhuǎn)運(yùn)、倒料等業(yè)務(wù)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，實(shí)行承攬，預(yù)計(jì)僅此一項(xiàng)全年可降低費(fèi)用近100萬(wàn)元。

　　4、實(shí)現(xiàn)點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)后，在控制生產(chǎn)成本方面，你廠將采取哪些具體措施？

　　唐太裕：面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我廠采取系列措施，把成本管控抓緊抓牢，把提質(zhì)增效抓穩(wěn)抓實(shí)，著力為實(shí)現(xiàn)玻璃產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展開(kāi)創(chuàng)新局面。一是加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用指標(biāo)，力爭(zhēng)同比下降15%。二是降低采購(gòu)成本，嚴(yán)格執(zhí)行原材料招投標(biāo)工作，多方開(kāi)拓進(jìn)貨渠道，找準(zhǔn)最佳價(jià)格采購(gòu)時(shí)點(diǎn)，合理調(diào)整庫(kù)存量。三是挖掘生產(chǎn)潛力，做好雙增雙節(jié)修舊利廢等工作，通過(guò)推行班組成本考核，獎(jiǎng)節(jié)罰超。四是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保安全生產(chǎn)。

　　5、請(qǐng)問(wèn)你廠將如何加大銷售力度？下一步有什么打算？

　　唐太裕：我們創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立完善了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)調(diào)研制度，及時(shí)了解營(yíng)銷動(dòng)態(tài)，根據(jù)客戶需求生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。站在新的歷史起點(diǎn)上，我們將不斷創(chuàng)新進(jìn)取，努力在新時(shí)代展現(xiàn)新作為，將產(chǎn)品由建筑玻璃升級(jí)為建筑加工級(jí)玻璃，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，做大做強(qiáng)做優(yōu)玻璃產(chǎn)業(yè)，為萍礦集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展加油助力。