圖為大會會場。

　　1月10日，萍礦集團(tuán)召開新年第一個大會——2018年安全工作會，全面客觀總結(jié)去年安全工作，系統(tǒng)安排部署今年安全工作任務(wù)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)江能集團(tuán)2018年工作會精神，動員全公司干群鼓足干勁，銳意進(jìn)取，奮力開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。

　　萍礦集團(tuán)副總工程師朱隆業(yè)代表公司作2018年安全工作報(bào)告。他指出，2017年面對安全開局不利的嚴(yán)峻形勢和巨大壓力，萍礦深刻吸取事故教訓(xùn)，及時(shí)采取措施背水一戰(zhàn)，通過轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓基礎(chǔ)、治隱患、強(qiáng)責(zé)任、重監(jiān)管，頂住空前安全壓力，遏止了安全事故發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。今年安全工作的總體思路是認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞安全穩(wěn)定中心，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面抓好安全責(zé)任制落實(shí)、安全管理水平提升、安全制度執(zhí)行、安全重點(diǎn)區(qū)域管理、安全績效考核、安全執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基固本、責(zé)任落實(shí)、管理到位，全力推進(jìn)萍礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。著重要抓好七方面工作，確保實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)：提高安全認(rèn)識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；提升綜合安全素質(zhì)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，全面提高安全管理水平；堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”原則，全面實(shí)施安全管理三大體系；突出治大防大，杜絕重大事故發(fā)生；強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域和環(huán)節(jié)督查管理，確保安全防范到位；全面加強(qiáng)職業(yè)病危害防治、環(huán)保安全和應(yīng)急救援管理；建立安全績效考核機(jī)制，嚴(yán)格安全執(zhí)紀(jì)問責(zé)。

　　萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長劉伏生在會上著重傳達(dá)了江能集團(tuán)2018年工作會精神，并就做好今年安全工作及1月工作提出具體要求。他指出，去年全公司上下尤其是安全生產(chǎn)戰(zhàn)線干部職工克服安全基礎(chǔ)薄弱、隊(duì)伍老化等諸多困難，堅(jiān)持防大治大，嚴(yán)管生產(chǎn)環(huán)節(jié)問題苗頭，嚴(yán)格落實(shí)安全制度，創(chuàng)新工作方法，工作成效顯著，確保了后10個月安全生產(chǎn)，成績來之不易，值得認(rèn)真總結(jié)和肯定。但也同時(shí)存在安全責(zé)任落實(shí)不到位、安全理念落后等突出問題。劉伏生強(qiáng)調(diào)，今年要切實(shí)提高政治站位，全面提高安全思想意識；切實(shí)提升安全理念，全面提高安全保障能力；不斷創(chuàng)新安全管理方法，做到與時(shí)俱進(jìn)；全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起安全職責(zé)。

　　劉伏生還對去年12月工作進(jìn)行了簡要總結(jié)。并要求，當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營方面要直面問題，加強(qiáng)管理，生產(chǎn)企業(yè)要抓早抓小爭主動，煤炭銷售要積極開拓新用戶，做到效益最大化，確保資金回籠；抓好僵尸企業(yè)出清，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，浮玻二線冷修，印尼項(xiàng)目立項(xiàng)，焦化、玻璃整體搬遷，電瓷項(xiàng)目論證，土地資產(chǎn)盤活，武功山公司開發(fā)規(guī)劃，管道公司、機(jī)械廠混合所有制改革，“三項(xiàng)制度”的完善等重點(diǎn)工作。同時(shí)加快推進(jìn)化解過剩產(chǎn)能工作進(jìn)程，壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)考核；深入學(xué)習(xí)十九大精神，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化；大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)；全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)兩個責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定，持續(xù)糾正“四風(fēng)”；全面開展警示教育；狠抓責(zé)任落實(shí)，創(chuàng)新工作方法，及時(shí)化解管控各類矛盾糾紛，確保礦區(qū)穩(wěn)定。

　　萍礦集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記吳培南主持會議并作總結(jié)講話。他指出，去年安全工作可圈可點(diǎn)，今后必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，全面推行現(xiàn)場安全管理區(qū)域責(zé)任包崗和區(qū)科基層管理人員分人包保安全管理制度；對安全生產(chǎn)方面存在的問題必須及時(shí)果斷處理，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)。元月份，正常生產(chǎn)單位必須在確保安全穩(wěn)定的前提下，努力按照安全工作會下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保完成產(chǎn)量、進(jìn)尺和生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)開門紅；去產(chǎn)能優(yōu)化勞動組織單位繼續(xù)抓緊組織實(shí)施，嚴(yán)格按政策安置職工；已關(guān)閉退出的留守單位全面開展定崗、定員、定職責(zé)、定薪酬工作。吳培南強(qiáng)調(diào)，各單位要將江能集團(tuán)工作會及今天安全工作會精神傳達(dá)到各區(qū)科、車間、班組廣大干部職工中，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，持續(xù)樹立過緊日子苦日子的思想，從領(lǐng)導(dǎo)干部薪酬、非生產(chǎn)性費(fèi)用支出等成本管理上下功夫，減成本，拿出硬措施；堅(jiān)持回歸企業(yè)本質(zhì)，凡扭虧無望的單位堅(jiān)決關(guān)閉退出；加大盤活存量資產(chǎn)力度；全面開展定員定崗工作，堅(jiān)定不移推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成化解過剩產(chǎn)能優(yōu)化勞動組織妥善安置職工工作。

　　會上還對2017年度安全工作先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。

　　下圖為獲表彰的安全工作先進(jìn)個人：

（吳艷輝、謝紅英 攝）