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      新年新打算 安源發(fā)電廠創(chuàng)新工作思路促企業(yè)發(fā)展

        發(fā)表日期:2018年1月1日      作者:吳艷輝、賴松柏     【編輯錄入:xhyyysl


        新年到來之際,安源發(fā)電廠以十九大精神為引領(lǐng),創(chuàng)新工作思路,以“三穩(wěn)三降三提升四活動(dòng)”為著力點(diǎn),積極謀劃新年各項(xiàng)工作,確保開好局起好步,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        安全穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基石。安源發(fā)電廠將抓好安全穩(wěn)定工作放在首位,強(qiáng)化安全宣傳教育,建立完善各項(xiàng)安全制度措施,認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度,同時(shí)加強(qiáng)隱患排查,嚴(yán)格整改落實(shí),真正做到不安全不生產(chǎn)。平時(shí)注重加強(qiáng)與職工溝通交流,積極做好職工思想工作,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。認(rèn)真組織人員做好設(shè)備的日常檢修,做到人、機(jī)在崗到位,確保發(fā)電穩(wěn)定。

        該廠著重在降低燃料成本、勞動(dòng)用工成本和非生產(chǎn)性費(fèi)用三個(gè)方面下功夫,進(jìn)一步加大節(jié)支降耗力度。建立燃料管控平臺(tái),根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格及時(shí)調(diào)整煤渣采購價(jià)格,積極尋找最佳的燃料配比方式,嚴(yán)格控制燃料成本,并加大修舊利廢力度,盡量減少材料成本支出。為降低勞動(dòng)用工成本,該廠不斷優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié),降低勞動(dòng)強(qiáng)度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)工作人員主動(dòng)參加義務(wù)勞動(dòng),減少外用工費(fèi)用。同時(shí)積極推進(jìn)變頻節(jié)能技術(shù),降低廠區(qū)內(nèi)部用電消耗,并嚴(yán)格控制辦公費(fèi)、招待費(fèi)等各項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。

        “生產(chǎn)上精耕細(xì)作、經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精”是該廠不斷提升精細(xì)化管理水平的核心目標(biāo)。該廠將精細(xì)化管理思想貫穿到日常工作中,將降本增效推向縱深和常態(tài)化。環(huán)保工作是各項(xiàng)工作的重中之重,該廠在提升干部職工環(huán)保意識(shí)的同時(shí),積極對(duì)接政府環(huán)保部門,加強(qiáng)在線數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和環(huán)保設(shè)施維護(hù),促進(jìn)環(huán)保達(dá)標(biāo)。繼續(xù)利用“一帶一”、“老帶新”等方式,促進(jìn)職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)提升。對(duì)在技術(shù)比武等競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),充分激發(fā)職工學(xué)新技能的積極性和主動(dòng)性。

        該廠將開展“以問題為導(dǎo)向提質(zhì)增效、溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)年、安全從我心中出發(fā)和廠部對(duì)標(biāo)建設(shè)”四項(xiàng)活動(dòng),為新年工作加油助力。繼續(xù)開展“以問題為導(dǎo)向提質(zhì)增效”活動(dòng),并對(duì)去年已完成的21個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)表彰。將2018年確定為“溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)年”,利用早調(diào)會(huì)和微信平臺(tái)等方式,對(duì)涉及影響安全、環(huán)保、發(fā)電和穩(wěn)定等方面的工作進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。結(jié)合工作實(shí)際開展“安全從我心中出發(fā)”活動(dòng),通過舉辦安全知識(shí)搶答賽等形式,潛移默化提升職工的安全意識(shí),為安全生產(chǎn)營(yíng)造良好氛圍。面對(duì)新形勢(shì)新機(jī)遇,該廠積極融入到五陂鎮(zhèn)建設(shè)海綿小鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)劃中,從細(xì)節(jié)入手,對(duì)標(biāo)找差距補(bǔ)短板,努力做好綠色環(huán)保工作,對(duì)廠區(qū)內(nèi)外精心實(shí)施綠化、美化和亮化工作,使廠內(nèi)外面貌煥然一新。

        “今年,我們將在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的同時(shí),進(jìn)一步加大環(huán)境治理和環(huán)保工作力度,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化花園工廠建設(shè)同步進(jìn)行!痹搹S負(fù)責(zé)人如是說。


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