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林紹華到萍礦督導(dǎo)化解過剩產(chǎn)能妥善安置職工工作
發(fā)表日期:2017年7月18日 作者:吳艷輝 【編輯錄入:
xhyyysl
】
7月17日,江能集團(tuán)黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理林紹華,黨委委員、總經(jīng)理助理劉建高率督導(dǎo)組一行,到萍礦督導(dǎo)化解過剩產(chǎn)能妥善安置職工工作。
在召開的匯報(bào)會(huì)上,集團(tuán)公司黨委書記吳培南詳細(xì)匯報(bào)了2017年度化解過剩產(chǎn)能妥善安置職工工作進(jìn)展情況。他說,為積極穩(wěn)妥做好今年的化解過剩產(chǎn)能工作,萍礦已經(jīng)制定下發(fā)了化解過剩產(chǎn)能總體工作方案,明確了目標(biāo)和任務(wù),搭建了工作班子,成立了人員分流安置、資產(chǎn)債務(wù)處置和穩(wěn)定保衛(wèi)等6個(gè)專業(yè)工作組。7月10日召開動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,同時(shí)建立了日常工作機(jī)制,制定了六個(gè)專項(xiàng)工作方案和一個(gè)政策宣傳提綱,完成了與各級(jí)地方政府和政府部門的對(duì)接,基本完成了職工基本情況信息摸底。并堅(jiān)持職工安置和再就業(yè)、困難幫扶工作同步啟動(dòng),職工安置和提質(zhì)增效同步進(jìn)行。
集團(tuán)公司總經(jīng)理劉伏生在發(fā)言中指出,今年的化解過剩產(chǎn)能妥善安置職工工作,既是一場(chǎng)安全穩(wěn)定的保衛(wèi)戰(zhàn),也是一場(chǎng)救亡圖存的攻堅(jiān)戰(zhàn),涉及到集團(tuán)公司每一個(gè)單位,涉及到各級(jí)管理人員,人多面廣,任務(wù)艱巨,必須將穩(wěn)定工作放在第一位。他表示要突出做好四個(gè)方面的工作:一是整體工作要做具體規(guī)劃,特別是前期工作必須扎實(shí),信息要摸準(zhǔn)。二是面對(duì)這場(chǎng)艱苦的硬仗,領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想,磨練意志,務(wù)實(shí)作風(fēng)。三是構(gòu)建公司、廠礦、區(qū)科車間三級(jí)抓手,確保工作到位。四是堅(jiān)持兩手抓兩手硬,確保安全生產(chǎn)。
林紹華首先肯定了萍礦這段時(shí)期的工作。他指出,萍礦和中煤科技的整合,是江能集團(tuán)按照專業(yè)化、區(qū)域化、市場(chǎng)化整合的開始。合并以后,萍礦的工作壓力更大,復(fù)雜性、艱巨性更大,萍礦領(lǐng)導(dǎo)班子化壓力為動(dòng)力,扎實(shí)工作,充分體現(xiàn)了班子的精氣神。對(duì)下一步的工作,林紹華強(qiáng)調(diào),一要抓緊打造好四級(jí)班子,選好骨干,嚴(yán)明紀(jì)律,上下一心,穩(wěn)步推進(jìn)。二是在方案實(shí)施過程中,一定要穩(wěn)妥推進(jìn),分步實(shí)施,集中精力抓好一至兩個(gè)單位先行先試,起到示范作用。三要強(qiáng)力推進(jìn)再就業(yè)工作。要整合資源,搭好平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享,助推職工再就業(yè)。四要加強(qiáng)與地方政府的對(duì)接,盤活土地資源,爭(zhēng)取政府支持。五要加強(qiáng)督導(dǎo),把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),穩(wěn)妥有序推進(jìn)化解過剩產(chǎn)能人員安置工作。
林紹華特別強(qiáng)調(diào),在去產(chǎn)能的過程中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著感情去做工作,帶著任務(wù)下去,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,將基層黨建工作抓實(shí)抓好,充分發(fā)揮黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)決打好這場(chǎng)硬仗
劉建高等督導(dǎo)組成員仔細(xì)分析了萍礦的現(xiàn)狀、人員結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)今后的化解過剩產(chǎn)能工作和產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向,提出了建設(shè)性的意見和建議。(綠茵 攝)
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