圖為大會(huì)會(huì)場。胡婷 攝

　　7月10日，集團(tuán)公司召開2017年度化解過剩產(chǎn)能、優(yōu)化勞動(dòng)組織和妥善安置職工動(dòng)員會(huì)，貫徹落實(shí)省能源集團(tuán)會(huì)議精神，部署集團(tuán)公司化解過剩產(chǎn)能分流安置職工工作，動(dòng)員全公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，確保按期完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理劉伏生作動(dòng)員講話。集團(tuán)公司黨委書記吳培南主持會(huì)議并提出要求。

　　劉伏生指出，通過去年化解過剩產(chǎn)能，加上今年煤價(jià)回升和挖潛增效，上半年全公司實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。但萍礦用人多、效率低、工資低、成本高的問題仍十分突出，經(jīng)營發(fā)展的困局還沒有根本改變，生存危機(jī)沒有從根本上化解；原中煤科技也存在著冗員突出、成本高、虧損嚴(yán)重、歷史遺留問題多等問題。當(dāng)前，是關(guān)系萍礦救危求存的最危機(jī)時(shí)期，是爬坡過坎、渡過險(xiǎn)灘的最關(guān)鍵時(shí)期。

　　今年的職工分流安置，涉及到集團(tuán)公司每一個(gè)單位，涉及到各級管理人員，廣度、深度、難度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于去年。劉伏生要求，把化解過剩產(chǎn)能分流安置職工作為當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。要明確目標(biāo)任務(wù)，今年分流安置職工3550人以上，9月中旬前確保安置任務(wù)基本完成；要吃透精神，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，做好充分的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和措施準(zhǔn)備；要嚴(yán)格執(zhí)行政策，依法依規(guī)操作，帶著政策、帶著責(zé)任、帶著感情扎實(shí)推進(jìn)；要大力促進(jìn)職工再就業(yè)，確保為每一名下崗職工至少提供一次再就業(yè)機(jī)會(huì)。在推進(jìn)分流安置過程中，要堅(jiān)持挺紀(jì)在前，嚴(yán)明工作紀(jì)律；要落實(shí)責(zé)任，防范風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)安全穩(wěn)定。

　　劉伏生強(qiáng)調(diào)，化解過剩產(chǎn)能職工分流安置工作是今年深化改革的一項(xiàng)重大舉措, 關(guān)系企業(yè)生存、穩(wěn)定和發(fā)展大局，關(guān)系到廣大職工的切身利益，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要牢牢把握政策機(jī)遇，堅(jiān)定信心，主動(dòng)作為，攻堅(jiān)克難，努力完成職工分流安置目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　吳培南要求，要統(tǒng)一思想，迎難而上，堅(jiān)定做好化解過剩產(chǎn)能職工分流安置工作的信心和決心；要把握重點(diǎn)難點(diǎn)，做到思想到位、前期準(zhǔn)備到位、管控工作到位，按照從機(jī)關(guān)到基層、從干部到職工、從易到難的原則穩(wěn)步推進(jìn)；要嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)督導(dǎo)；要加強(qiáng)維穩(wěn)信息分析，建立企地聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師劉偉萍對《集團(tuán)公司2017年度化解過剩產(chǎn)能優(yōu)化勞動(dòng)組織和妥善安置職工工作方案》進(jìn)行了解讀和說明。安源煤礦、焦化公司、浮法玻璃廠、工程玻璃廠、高坑電廠和安源電廠六個(gè)單位作了表態(tài)發(fā)言。

　　會(huì)議還對集團(tuán)公司6月工作進(jìn)行了總結(jié)，對7月工作作了安排。

　　集團(tuán)公司班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人，各單位黨政主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。