先挖渠再放水——黃沖煤礦轉(zhuǎn)崗分流職工側(cè)記_ _隊伍建設(shè)

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先挖渠再放水——黃沖煤礦轉(zhuǎn)崗分流職工側(cè)記

發(fā)表日期：2017年2月24日作者：吳艷輝【編輯錄入：xhyyysl】

　　“鈴、鈴、鈴……”黃沖煤礦再就業(yè)辦公室的傳來一陣急促的電話鈴聲，原開拓區(qū)小工張龍木急切地說道：“我想?yún)⒓游錆h凌達壓縮機有限公司的招聘，請幫我報名�！痹诘怯浟藗€人信息后，工作人員告知了體檢時間和注意事項。幾天后，迎著和熙的春風(fēng)，張龍木和工友們帶著滿腔希望踏上了新的征途。

　　“去年2月份礦井停產(chǎn)后，按照集團公司‘先挖渠、后放水’的思路，我們積極對接地方政府，聯(lián)合當(dāng)?shù)?0多家企業(yè)在上栗市舉辦了大型招聘會，提供了近千個崗位，但后面真正去上班的沒有幾個人，主要是職工沒有轉(zhuǎn)變思想觀念�！被叵肫甬�(dāng)初的冷清場面，該礦負責(zé)人深有感觸地說。

　　為促進人員安置工作順利進行，黃沖礦雙管齊下，一方面對全礦職工的就業(yè)意愿開展調(diào)查摸底，認真進行分析研究。針對部分職工存在觀望等待情緒的現(xiàn)狀，大力開展形勢任務(wù)教育，講清當(dāng)前行業(yè)形勢和整體就業(yè)態(tài)勢，正確引導(dǎo)職工合理預(yù)期，讓干部職工切實轉(zhuǎn)變思想觀念，踏踏實實地尋找出路。另一方面積極拓展外部崗位，緊密保持和萍礦集團再就業(yè)服務(wù)中心的聯(lián)系，及時轉(zhuǎn)發(fā)企業(yè)招工用工信息，組織人員到周邊和外地企業(yè)進行考察接洽，并和武漢凌達壓縮機有限公司建立了定點勞務(wù)輸出協(xié)議，努力拓寬職工再就業(yè)渠道。

　　經(jīng)過不懈的努力，如今報名應(yīng)聘、外出擇業(yè)就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的干部職工逐漸多了起來，“挖渠放水”工作日益順暢，人員安置工作有序進行。更為可喜的是，第一批“吃螃蟹”的干部職工已經(jīng)在新的領(lǐng)域和崗位站穩(wěn)了腳跟，為后續(xù)外出務(wù)工人員起到了良好的示范作用。原采二區(qū)機電副區(qū)長柳培文聯(lián)絡(luò)礦區(qū)和家門口的貨車司機，組成了擁有15部貨車的聯(lián)合車隊，在上栗至長沙的百里國道上跑運輸�！氨F取暖”的方式不僅實現(xiàn)了“有錢大家一起賺”的夢想，更加增添了大伙戰(zhàn)勝困難努力過上好日子的信心和決心。原調(diào)度室職工丁建國創(chuàng)辦了吉達機修廠，憑借著煤礦工人特有的吃苦精神和誠信經(jīng)營的理念，贏得了廣大客戶的信任和青睞，生意做得紅紅火火，實現(xiàn)了從下崗工人到機修廠老板的華麗轉(zhuǎn)身。目前該礦在武漢凌達壓縮機有限公司上班的14名職工，也全部實現(xiàn)了安穩(wěn)就業(yè)。