青山煤礦始終將安全工作擺在第一位，正確處理安全與生產(chǎn)和效益的關(guān)系，層層壓實責(zé)任，黨政工團齊抓共管安全，通過全礦干群的共同努力，去年消滅了重大災(zāi)害事故和人身傷亡事故，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。

　　切實抓好職工安全技能培訓(xùn)工作，努力提高職工隊伍整體素質(zhì)。以集中培訓(xùn)為主，分散培訓(xùn)為輔，采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、音像教學(xué)、專業(yè)學(xué)習(xí)等多種形式，輔之以崗位練兵和技術(shù)比武活動，使職工培訓(xùn)率達(dá)到100%。還將每月的16日定為班組長學(xué)習(xí)日，每月的7、9、17日三日為瓦檢員等特殊工種人員學(xué)習(xí)日。安全培訓(xùn)達(dá)到了四個100%，即安全生產(chǎn)從業(yè)人員、安全管理人員（含主要負(fù)責(zé)人）、特殊作業(yè)人員、特種從業(yè)人員的持證上崗率達(dá)100%。

　　以“一通三防”為重點，突出抓好瓦斯治理、頂板、機電、運輸、防火和防治水工作。建立健全了“一通三防”等19項通風(fēng)瓦斯管理制度，生產(chǎn)工作中嚴(yán)格落實“一通三防”、“五個一”管理操作體系，強化瓦斯治理五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理“七個嚴(yán)禁”和上山施工“九條規(guī)定”，堅持機、運、洗提升系統(tǒng)日檢、月檢制度，禁止不合格及已列入淘汰名錄設(shè)備、材料入井使用，堅持做好水情、水害分析預(yù)報制度，對井下、地面防排水設(shè)施及時維修，確保汛期發(fā)揮作用，預(yù)防隱患。高度重視工作面停采收尾，過斷層前的防火管理，有效防止了煤層自燃事故。

　　加大隱患排查力度，深入開展了“抵制違章”活動。礦、區(qū)兩級管理人員和相關(guān)人員深入生產(chǎn)管理現(xiàn)場以治大隱患、防大事故為重點，認(rèn)真仔細(xì)排查各類安全隱患，并及時進行整治。全年重點隱患整改率達(dá)100%，一般隱患整改率達(dá)99%。對一些未經(jīng)安全確認(rèn)，安全上沒有把握的頭面進行停止作業(yè)，并由礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，全年對13個存有較大隱患的頭面實行了停產(chǎn)整治。把抓制違章工作作為“一把手工程”，礦長親自抓，安全副礦長具體抓，重新界定了13種典型嚴(yán)重“三違”和處置程序，對觸犯者給予停工三個月、學(xué)習(xí)幫教，嚴(yán)重者給予開除礦籍、留礦查用處分。

　　持之以恒地抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。做到安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)同步下達(dá)、檢查和考核，健全了約束和獎懲機制，礦部制定下發(fā)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，從管理干部安全履職、安全質(zhì)量、文明生產(chǎn)等五個方面對干部和職工業(yè)績進行了考核。對職工還進行了工作量和工程質(zhì)量合并考核，月底綜合評分，對優(yōu)勝單位的前兩名給予3000至5000元的獎勵，對未達(dá)標(biāo)的單位給予2000至3000元的罰款，由班長以上管理人員承擔(dān)。