7月6日，集團公司召開廠礦長書記會，對上半年工作進行總結(jié)，安排部署下半年工作任務(wù)，強調(diào)要以搞好安全為重點，以項目建設(shè)為抓手，努力推進企業(yè)扭虧脫困產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展。

　　會上，集團公司總經(jīng)理劉伏生簡要總結(jié)了6月份和上半年經(jīng)濟運行情況，對各類經(jīng)營數(shù)據(jù)進行了通報，對上半年工作成績作了客觀評價，概括的說就是：生產(chǎn)經(jīng)營運行平穩(wěn)、安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定，轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)步發(fā)展。在布置7月份和今后一段時間的工作時，劉伏生提出了如下要求：一是扎實抓好安全工作，為掩護產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造良好環(huán)境。安全工作仍是重中之重，做好安全工作既是講政治的需要，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要。眼下，無論去產(chǎn)能任務(wù)有多重、企業(yè)經(jīng)濟有多困難，都不能成為放松安全管理的理由。要進一步濃厚安全氛圍，把“三項創(chuàng)新”與“兩學一做”學習教育結(jié)合起來，做好苗頭性風險管控，防微杜漸，管控安全。二是真抓實干、堅持抓好去產(chǎn)能、扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級方案的落實。要統(tǒng)一思想，狠抓落實，止血減虧；要積極爭取政策支持；要以煤電油氣項目為轉(zhuǎn)型契機，大力推進項目建設(shè)。三是大力推進“五轉(zhuǎn)”，即轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風、轉(zhuǎn)機制、轉(zhuǎn)人員、轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)。四是重點做好轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，制定好月池礦泉水項目營銷目標及方案、加快頤養(yǎng)、城市服務(wù)運營，跟進煤電氣項目立項、加快組建綜合培訓(xùn)平臺、加大其它企改轉(zhuǎn)型項目的立項、建設(shè)和運營。加強管理機制的調(diào)研，完善勞務(wù)用工清退和關(guān)閉礦井人員的分流方案等。

　　省能源集團黨委副書記、副總經(jīng)理、集團公司黨委書記林紹華到會并講話。林紹華首先對集團公司上半年工作作了評價。他說，上半年總體態(tài)勢平穩(wěn)，相比省公司各單位工作比較扎實，創(chuàng)造了不少亮點：第一是經(jīng)營目標兌現(xiàn)，克服了一、二月巨額虧損的困難，降本增效明顯；第二是安全形勢平穩(wěn)，消滅了重傷以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)；第三是轉(zhuǎn)型項目扎實推進，煤電油氣、光伏發(fā)電、礦泉水、頤養(yǎng)、城市服務(wù)等項目有序推進，尤其作為支柱的煤電油氣項目進展順利。會上，林紹華還向與會人員通報了省公司今年抓的對接去產(chǎn)能政策、制定脫困生存方案，化解經(jīng)營風險、推進企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、謀劃轉(zhuǎn)型項目的落地等幾項主要工作。

　　林紹華就扎實開展“兩學一做”學習教育、做好礦區(qū)穩(wěn)定工作提出了要求。他強調(diào)，要把企業(yè)扭虧脫困轉(zhuǎn)型發(fā)展與“兩學一做”學習教育結(jié)合起來，發(fā)揮好黨委的核心作心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和群團組織的橋梁紐帶作用。要通過“兩學一做”學習教育，提升支部書記的綜合素質(zhì)和政策水平、提升支部書記做好思想政治工作和帶隊伍的能力。全體黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治，講紀律，講規(guī)矩，正面引導(dǎo)團隊、帶好隊伍，營造風清氣正的良好氛圍。各級黨組織要認真組織學習習近平總書記在紀念中國共產(chǎn)黨建黨95周年大會上的講話，并結(jié)合學習活動，著力做好群眾工作，疏導(dǎo)矛盾，化解心結(jié)，促進礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

　　會議由副總經(jīng)理吳培南主持。