今年以來，集團(tuán)公司深入開展形勢任務(wù)教育，切實做好職工思想政治工作，大力開展“三講三進(jìn)三提供”活動，凝聚共克時艱、共渡難關(guān)合力，營造安全穩(wěn)定礦區(qū)環(huán)境，力促企業(yè)扭虧脫困轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　針對企業(yè)虧損嚴(yán)重、部分礦井停產(chǎn)保井、職工思想活躍和訴求增多等情況，集團(tuán)公司開展“講形勢、講政策、講發(fā)展”活動，多種形式宣講當(dāng)前煤炭行業(yè)嚴(yán)峻形勢和國家關(guān)于煤炭去產(chǎn)能政策，宣講萍礦資源枯竭、人員多、虧損嚴(yán)重難以生存等礦情，宣講省能源集團(tuán)“十三五”改革發(fā)展目標(biāo)和措施，宣講省、市政府對萍礦扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重視和支持，以及萍礦“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略和當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路與目標(biāo)任務(wù)，教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢，增強(qiáng)危機(jī)感和擔(dān)當(dāng)意識，堅定信心。

　　在對5個放假停產(chǎn)單位進(jìn)行職工思想動態(tài)調(diào)查的基礎(chǔ)上，2月份，集團(tuán)公司派出四個工作組“進(jìn)礦區(qū)、進(jìn)區(qū)科、進(jìn)家庭”，通過召開不同層面座談會、走進(jìn)區(qū)科與職工交談、家訪談心等形式，廣泛收集職工的意見建議。公司領(lǐng)導(dǎo)與職工面對面溝通，宣講形勢和政策，對職工關(guān)心的停產(chǎn)維護(hù)礦井是否恢復(fù)生產(chǎn)、職工分流安置等問題一一進(jìn)行解答，為職工釋疑解惑。各單位組織區(qū)科干部深入職工群眾，分片分群體開展形勢任務(wù)教育和思想政治工作。公司、礦兩級黨委、工會組織積極開展愛心幫扶，深入特困職工家庭，察實情，辦實事，盡力解決職工在就業(yè)、住房和生活等方面的難題。

　　通過“提供就業(yè)崗位、提供轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、提供創(chuàng)業(yè)幫助”活動，集團(tuán)公司努力引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，促進(jìn)職工再就業(yè)。在去年出臺“減員增效富余人員分流安置辦法”的基礎(chǔ)上，公司一方面加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念；一方面加快萍礦城市綜合服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)等轉(zhuǎn)型發(fā)展，加大勞務(wù)輸出力度，為富余人員提供新的就業(yè)崗位。公司和各停產(chǎn)維護(hù)礦井分別成立職工再就業(yè)服務(wù)中心，主動對接萍鄉(xiāng)市勞動就業(yè)局等政府部門，對接勞務(wù)市場，同時為職工提供轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)。目前已對萍鄉(xiāng)周邊的湖南晟通集團(tuán)、伍子醉食品有限公司等企業(yè)進(jìn)行了勞務(wù)考察，與已經(jīng)開展勞務(wù)合作的企業(yè)也繼續(xù)保持聯(lián)系。近期，已有部分職工通過相關(guān)企業(yè)的招聘面試，即將走上新的工作崗位。