今年以來，面對玻璃市場的嚴(yán)峻形勢，浮法玻璃廠積極應(yīng)對，將形勢任務(wù)教育擺在重要位置，通過多種形式層層開展宣講，講國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢、國內(nèi)疫情防控概況、玻璃市場情況、企業(yè)目標(biāo)任務(wù)及成本管控情況、安全管理弱點(diǎn)等，著力統(tǒng)一思想、激發(fā)干勁，營造戰(zhàn)勝困難、創(chuàng)新發(fā)展的良好輿論氛圍，全力向兌現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奮進(jìn)。

　　目前，浮法玻璃廠面臨著市場、成本、環(huán)保、安全、質(zhì)量、管理等重重困難和壓力，該廠在每月召開的工作會上，重點(diǎn)圍繞年度工作工作目標(biāo)開展形勢任務(wù)教育宣講，讓干部職工認(rèn)清當(dāng)前形勢，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，咬定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不動搖。該廠經(jīng)營副廠長、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人也積極開展有針對性的宣講，重點(diǎn)圍繞提質(zhì)提效、安全生產(chǎn)、對標(biāo)提升等方面進(jìn)行全面分析、深入闡述。各黨支部、各單位負(fù)責(zé)人則深入一線，將宣講內(nèi)容傳達(dá)給每一位職工，實(shí)現(xiàn)“縱向到底、橫向到邊”全覆蓋，引導(dǎo)廣大干部堅(jiān)定必勝信心，積極行動起來，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。

　　與此同時，該廠充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)、干部政治理論學(xué)習(xí)、職工大會、“三會一課”、專題黨課等形式層層傳達(dá)開展形勢任務(wù)教育精神和要求，進(jìn)一步激發(fā)全員潛能和熱情，動員廣大干群在困境中挺身而出、擔(dān)當(dāng)作為，積極投身到扭虧增盈活動中，通過技術(shù)革新、成本管控等有效舉措，努力兌現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

　　壓力層層傳導(dǎo)，“發(fā)條”層層擰緊。該廠上下圍繞節(jié)本降耗、提質(zhì)增效，全面強(qiáng)化管理、深挖內(nèi)潛，大力開展增收節(jié)支、修舊利廢、節(jié)能降耗、“五小”等活動，人人爭做安全標(biāo)兵、節(jié)約標(biāo)兵。同時狠抓安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、重點(diǎn)崗位生產(chǎn)，強(qiáng)化全員責(zé)任落實(shí)，規(guī)范職工操作行為，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備維修維護(hù)，全面堵塞安全漏洞，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高產(chǎn)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。