在二月份放假12天的情況下，安源煤礦采三區(qū)克服工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的困難，不僅保證復(fù)產(chǎn)后生產(chǎn)順利展開，更超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，交出了一份令人滿意的答卷。

　　“我們區(qū)隊(duì)是安源煤礦第一個(gè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)單位，一切數(shù)字都透明化。”采三區(qū)黨支部書記謝發(fā)禾介紹道。該區(qū)提前將每一天要用多少材料估算出來(lái)，按估算的數(shù)量去領(lǐng)取材料；每天下班后都要統(tǒng)計(jì)這一天領(lǐng)取了多少材料，用了多少材料，用在哪里，并在進(jìn)班會(huì)上公布每一樣材料的單價(jià)和當(dāng)天利潤(rùn)�！斑@樣就可以讓工人明白，哪怕浪費(fèi)一個(gè)螺絲那也是一筆錢，幫助他們養(yǎng)成勤儉節(jié)約的意識(shí)。”謝發(fā)禾說(shuō)道。由于全員樹立了“節(jié)約的每一分錢都是自己的”意識(shí)，采三區(qū)一月份共節(jié)約材料費(fèi)43000元。

　　節(jié)省材料僅僅是一個(gè)方面，還得有技術(shù)創(chuàng)新相輔相成。皮帶工黎書輝開動(dòng)腦筋，在皮帶道滾子下挖個(gè)小池子，使得從皮帶道上掉落下來(lái)的油泥不會(huì)到處散落，原本需要三四個(gè)人清理的皮帶道，現(xiàn)在只需要黎書輝一個(gè)人就能完成，大大提高了生產(chǎn)工效。

　　此外，采三區(qū)建立激勵(lì)機(jī)制，提高工人積極性。如打風(fēng)鎬一直是個(gè)老大難問題。為解決此事，采三區(qū)規(guī)定—臺(tái)風(fēng)鎬一個(gè)月采粱達(dá)到220塊，每—塊獎(jiǎng)勵(lì)大工2.5元、小工2元；超過230塊，大工獎(jiǎng)勵(lì)3元、小工2.5元。只要做得多，礦部和區(qū)隊(duì)—起給予獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)悉，現(xiàn)在打風(fēng)鎬的人要比以前額外多得1000多元工資。

　　采三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還注重在生活上關(guān)心工人，讓區(qū)里的每一個(gè)職工都能感受到家的溫馨。去年，一名機(jī)電班長(zhǎng)在家里突發(fā)腦溢血，昏迷不醒。該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)知道情況后，不僅組織工人為他捐款，還經(jīng)常到他的家中進(jìn)行慰問。

　　“我們把采三區(qū)的每一個(gè)職工都當(dāng)成是自己的兄弟�！敝x發(fā)禾說(shuō)道。