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      集團(tuán)公司全面開啟新一輪形勢任務(wù)教育活動(dòng)

        發(fā)表日期:2015年10月20日      作者:謝紅英     【編輯錄入:xhyyysl


        集團(tuán)公司從10月7日以來,為讓廣大職工進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前異常嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,全力以赴,攻堅(jiān)克難,兌現(xiàn)年度工作目標(biāo),在全公司全面開啟新一輪形勢任務(wù)教育活動(dòng)。連日來,公司各基層單位結(jié)合自身實(shí)際,通過召開職工代表大會(huì)或職工群眾大會(huì)等形式,層層組織宣講,實(shí)現(xiàn)形勢任務(wù)教育對象全覆蓋。

        為抓好新一輪形勢任務(wù)教育活動(dòng),集團(tuán)公司編制了宣講提綱,搜集行業(yè)最新動(dòng)向印發(fā)至各基層單位,并組成七個(gè)督導(dǎo)組,由公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入各單位對活動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。各單位將宣講會(huì)與動(dòng)員會(huì)兩會(huì)合一,既進(jìn)一步向職工宣講當(dāng)前煤炭行業(yè)的嚴(yán)峻形勢與煤企求生存求轉(zhuǎn)型的基本動(dòng)向,以及省能源集團(tuán)、集團(tuán)公司和本單位的現(xiàn)狀,又著重對下一步工作進(jìn)行具體布署安排。高坑煤礦在宣講時(shí)鄭重提出:只有改變才能變好。同時(shí)將礦部擬定的“全礦停產(chǎn)、僅保留工廣盤區(qū)生產(chǎn)和精減部分人員及停止重點(diǎn)掘進(jìn)工程”三個(gè)控虧方案的目的和重要意義向職工一一講明,強(qiáng)調(diào)企業(yè)已到了非改不可的關(guān)鍵時(shí)候,必須采取超常規(guī)措施,迅速止血。安源煤礦作為萍礦的一面旗幟,今年也陷入虧損困境,礦部在宣講時(shí)著重分析了虧損原因,指出公司下達(dá)的指標(biāo)是鐵指標(biāo),必須全力以赴,克服重重困難,從抓好安全,優(yōu)化生產(chǎn)方案和勞動(dòng)組織等方面入手,努力提質(zhì)提效、挖潛降耗,不折不扣完成年度目標(biāo)。青山煤礦深刻剖析了該礦近十年來的礦情和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,以及安全生產(chǎn)上面臨的突出問題,動(dòng)員職工要深刻識宏觀經(jīng)濟(jì)走勢對煤炭行業(yè)帶來的持續(xù)影響及煤炭行業(yè)的生死存亡,深入了解省能源集團(tuán)與萍礦在深度經(jīng)濟(jì)調(diào)整中面臨的深層矛盾及現(xiàn)實(shí)出路,堅(jiān)定信心,提振精神,迎難而上,兌現(xiàn)目標(biāo)。巨源煤業(yè)將積極為500余待崗人員提供就業(yè)信息和平臺,積極組織勞務(wù)輸出。楊橋煤礦在進(jìn)行宣講的同時(shí),充分利用墻報(bào)、橫幅、電子屏及召開區(qū)科職工大會(huì)、進(jìn)班會(huì)、安全活動(dòng)等進(jìn)行形勢任務(wù)教育。白源煤礦著重對四季度的安全、生產(chǎn)、材料成本、電力成本、工資指標(biāo)、外委工程、穩(wěn)定工作等提出詳細(xì)要求和具體措施,下達(dá)具體指標(biāo)和責(zé)任人,并結(jié)合形勢任務(wù)教育在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)方面有創(chuàng)新動(dòng)作,自行設(shè)計(jì)制作設(shè)立了“礦山榮耀”專欄和展示中心,并將其列為員工教育基地,形成了獨(dú)有特色。面對新形勢新常態(tài),各工廠、公司積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,努力想辦法走出去,創(chuàng)企業(yè)品牌,謀企業(yè)轉(zhuǎn)型,同時(shí)動(dòng)員廣大職工面對危機(jī)要勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,尤其要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),以加快企業(yè)資質(zhì)升級步伐,更好地拓展業(yè)務(wù)、做強(qiáng)做大。

        在形勢任務(wù)教育活動(dòng)中,集團(tuán)公司進(jìn)一步明確企業(yè)生存與發(fā)展的思路,正在全力以赴爭取省、市政府和上級支持,爭取拿下煤電氣這個(gè)支柱項(xiàng)目,并做實(shí)醫(yī)養(yǎng)、礦泉水、機(jī)械廠產(chǎn)品轉(zhuǎn)型這三塊產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)城市服務(wù)、工程公司、同濟(jì)監(jiān)理、眾鑫礦建、經(jīng)貿(mào)公司這五大公司,對虧損嚴(yán)重的煤礦將堅(jiān)決關(guān)停或?qū)嵭袦p員分流,堅(jiān)決止血扭虧。

        隨著這一系列活動(dòng)緊鑼密鼓地鋪開,職工思想正在悄然改變。不少職工感慨地說:“不開會(huì)還真不知煤炭行業(yè)陷入如此困境,萍礦這樣的百年老礦生存確實(shí)不易,真要對企業(yè)多一份理解和支持!


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