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【雙擊鼠標左鍵自動滾屏】【圖片上滾動鼠標滾輪變焦圖片】
安源煤礦“五個必須”強化當前形勢下的安全管理
發(fā)表日期:2014年9月24日 作者:吳獻忠 【編輯錄入:
xhyyysl
】
安全是企業(yè)改革和發(fā)展的前提和基礎,必須正確處理好安全與生產、效益的關系。目前,安源煤礦進入深水平開采,瓦斯治理難度大,防自燃發(fā)火壓力大,點多面廣環(huán)節(jié)多,違章現(xiàn)象屢禁不止,質量標準化工作不穩(wěn)定,考核流于形式。針對上述問題,安源煤礦決心從五個方面入手強化當前形勢下的安全管理,確保礦井安全生產。
一是必須依法依規(guī)組織生產。煤礦安全生產法律法規(guī)是煤礦生產的行為準則,是不能觸碰的紅線,必須從生產技術方案入手,確保機電運輸、通風、排水等系統(tǒng)安全可靠,從源頭上消除各類安全隱患,防止重特大事故發(fā)生。
二是必須強化現(xiàn)場管理,F(xiàn)場管理的重點在動態(tài)管理、過程管理和細節(jié)管理,要讓這種理念灌輸?shù)矫總管理人員的腦海中。外化于形內化于心,注重安全生產全過程,各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控,深入生產現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)和解決實際問題。
三是必須抓好人的管理。安全管理的核心是人的管理,一要靠團隊力量,加強干部與工人的溝通,將安全生產措施和安全工作方法傳達給工人,爭取工人理解,虛心聽取工人安全管理方面的意見和建議,達成共識,使大家扭成一股繩,心往一處想,勁往一處使;二要靠紀律,嚴明的紀律是安全生產的保證,而紀律必須靠制度來約束,要正確認識嚴與愛的關系,明白嚴是愛松是害,制度面前人人平等的道理。
四是必須加強質量標準化建設。礦井質標工作是一項長期持之的工作,要改變過去為應付檢查而搞質量標準化,搞花架子的錯誤理念,要注重以抓初始的質量,即從掘進、采梁、頂板抓起,嚴格驗收檢查,嚴格獎罰考核,使職工上標準崗,干標準活。
五是必須轉變干部作風。抓安全管理,各級干部必須思想上轉變觀念,作好吃苦的準備,時刻要以身作則,率先垂范,嚴格落實下井帶班、跟班、寫實制度,在工作中不講價錢,不講泄氣話,不厭煩,全身心投入到安全管理中去,保證安全生產。
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