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      安源煤礦救危求存突出“五個(gè)穩(wěn)”

        發(fā)表日期:2014年4月30日      作者:劉顯風(fēng)     【編輯錄入:xhyyysl

       
        針對企業(yè)當(dāng)前面臨的生存困境,安源煤礦積極應(yīng)對,根據(jù)礦情實(shí)際,突出抓好穩(wěn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、穩(wěn)安全、穩(wěn)產(chǎn)量、穩(wěn)效益、穩(wěn)工資“五個(gè)穩(wěn)”, 努力救危求存。
       
         該礦從穩(wěn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入手,夯實(shí)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展基礎(chǔ)。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日;⒅贫裙芾,加強(qiáng)日常檢查和督查,大力開展樣板工程創(chuàng)建力度,努力做到每季度創(chuàng)建一個(gè)精品采煤工作面、一個(gè)精品掘進(jìn)當(dāng)頭,一個(gè)精品硐室、一條精品線路;開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互動(dòng),挖掘新亮點(diǎn)、推廣新辦法,以點(diǎn)帶面,整體提升,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺階。著重抓好“逢五”安全活動(dòng)會(huì)、“逢九”技術(shù)培訓(xùn)課以及5月全員安全教育技能培訓(xùn),全面提升員工安全意識;嚴(yán)格執(zhí)行“35696”隱患排查治理制度,在隱患治理上雷厲風(fēng)行,立查立改;堅(jiān)持重大隱患領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦制度,層層把關(guān),層層落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行隱患治理問責(zé)制度,確保安全穩(wěn)定。該礦優(yōu)化采掘方案,狠抓采掘接替,加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理,發(fā)揮各采區(qū)工作面生產(chǎn)能力,合理配備生產(chǎn)勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu),提高勞動(dòng)工效,穩(wěn)定產(chǎn)量。在穩(wěn)效益方面,該礦重點(diǎn)抓好原煤質(zhì)量管理,嚴(yán)禁出無效益煤,并加大選煤工藝技術(shù)改造,提高精煤回收率,同時(shí)嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,從生產(chǎn)材料的領(lǐng)用到修舊利廢,“四鐵”管理從重獎(jiǎng)罰,杜絕浪費(fèi)。

        安源煤礦通過穩(wěn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、穩(wěn)安全、穩(wěn)產(chǎn)量、穩(wěn)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)工資,達(dá)到穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊(duì)伍的目的。

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