為全面深化國有企業改革，優化管理層級，阜陽集團在人、財、物、建、控關鍵環節，先行先試，成立了建設管理、招標采購、審計監察三個工作組。
10月21日，阜陽集團召開了工作組動員部署會議，此次會議明確了各工作組人員配置、工作職責和工作任務，鼓勵大家積極探索、勇于創新、大膽工作。此次會議進一步統一了思想、轉變了觀念、吹響了阜陽集團改革的沖鋒號，對阜陽集團的發展具有深遠的影響。
供稿人：胡宇先
2022-10-21 17:58:41 閱讀次數：3513
為全面深化國有企業改革，優化管理層級，阜陽集團在人、財、物、建、控關鍵環節，先行先試，成立了建設管理、招標采購、審計監察三個工作組。
10月21日，阜陽集團召開了工作組動員部署會議，此次會議明確了各工作組人員配置、工作職責和工作任務，鼓勵大家積極探索、勇于創新、大膽工作。此次會議進一步統一了思想、轉變了觀念、吹響了阜陽集團改革的沖鋒號，對阜陽集團的發展具有深遠的影響。
供稿人：胡宇先
