白源煤礦以往每月逢四定期開展安全隱患大排查活動，主要是對質(zhì)量標準化達標和井下、地面安全隱患情況進行大檢查，并召開隱患排查會，由安全副礦長把全礦所有檢查出來的情況集中匯總通報。

　　從3月份開始，該礦打破了這種格局，按照“誰主管，誰負責”的原則，由分管礦領導對自己管轄范圍分線帶隊排查，分線落實。回采、開拓掘進、機電運輸、一通三防、地測防治水、地面消防、防盜各方面均有專人負責管理，把責任真正落實到人頭。會上，礦領導各自把檢查出來的情況分線通報，當場提出整改時間和落實人。14日，該礦對當日檢查出采三區(qū)第四、五部皮帶道不灑水、不降塵、未沖洗的情況進行嚴厲通報批評，并當場給予區(qū)班子成員500元的罰款處理。

　　不僅如此，該礦每旬采取不下通知、不打招呼、不少于2次的安全抽查，安全副礦長利用帶班時間重點對中晚班進行抽查，及時消除現(xiàn)場存在的安全隱患，確保正常安全生產(chǎn)。