白源煤礦以往每月逢四定期開展安全隱患大排查活動(dòng)，主要是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和井下、地面安全隱患情況進(jìn)行大檢查，并召開隱患排查會(huì)，由安全副礦長(zhǎng)把全礦所有檢查出來的情況集中匯總通報(bào)。

　　從3月份開始，該礦打破了這種格局，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己管轄范圍分線帶隊(duì)排查，分線落實(shí)。回采、開拓掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、地面消防、防盜各方面均有專人負(fù)責(zé)管理，把責(zé)任真正落實(shí)到人頭。會(huì)上，礦領(lǐng)導(dǎo)各自把檢查出來的情況分線通報(bào)，當(dāng)場(chǎng)提出整改時(shí)間和落實(shí)人。14日，該礦對(duì)當(dāng)日檢查出采三區(qū)第四、五部皮帶道不灑水、不降塵、未沖洗的情況進(jìn)行嚴(yán)厲通報(bào)批評(píng)，并當(dāng)場(chǎng)給予區(qū)班子成員500元的罰款處理。

　　不僅如此，該礦每旬采取不下通知、不打招呼、不少于2次的安全抽查，安全副礦長(zhǎng)利用帶班時(shí)間重點(diǎn)對(duì)中晚班進(jìn)行抽查，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，確保正常安全生產(chǎn)。