在全國兩會召開之際，集團(tuán)公司各煤礦以高度的政治敏感性和責(zé)任感，采取強(qiáng)有力的措施，確保兩會期間安全生產(chǎn)。

　　安源煤礦充分利用各種宣傳陣地，大力宣傳“兩會”期間搞好安全生產(chǎn)工作的重要性，強(qiáng)化“安全第一，生命至上”的理念，使職工入腦入心，從面增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性。堅(jiān)持落實(shí)安全管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，重點(diǎn)突出抓好瓦斯排放和瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，以及瓦斯監(jiān)測設(shè)備的投入和維護(hù)，確保瓦斯不超限，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故。同時(shí)抓好防火管理，嚴(yán)格火藥領(lǐng)用回收手續(xù)。并組織全礦各業(yè)務(wù)部門對全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通進(jìn)行安全隱患大排查，消除安全死角，堅(jiān)決做到不帶隱患生產(chǎn)。

　　高坑煤礦積極響應(yīng)集團(tuán)公司有關(guān)會議號召，及時(shí)召開安全生產(chǎn)、穩(wěn)定工作會議，圍繞煤炭生產(chǎn)保安全，職工思想保穩(wěn)定，嚴(yán)格各項(xiàng)安全措施落實(shí)。通過加強(qiáng)職工安全形勢任務(wù)教育，加大各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹力度等，引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)清當(dāng)前煤炭行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，形成齊抓共管安全生產(chǎn)的合力。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和干部跟班制度，強(qiáng)化井下現(xiàn)場安全管理，做到隱患排查治理工作掛牌銷號閉環(huán)管理，確保隱患整改治理到位。全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。強(qiáng)化瓦斯專項(xiàng)治理、通風(fēng)、防塵、水害防治、機(jī)電運(yùn)輸、民爆物品、外委單位等安全管理工作。

　　白源煤礦全面動員，大造安全生產(chǎn)聲勢，筑牢安全堤壩。工會家委堅(jiān)持組織協(xié)管員在井口安全喊話、縫補(bǔ)衣物等親情安全活動，讓人人知曉安全生產(chǎn)的重要性和必要性。同時(shí)組織一次外委隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的安全培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)安全法律法規(guī)及有關(guān)安全規(guī)定，強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員的安全意識。兩會期間，該礦安全副礦長利用帶班時(shí)間，組織業(yè)務(wù)部門進(jìn)行地毯式的現(xiàn)場安全檢查。安全科組織安全小分隊(duì)不定期不定時(shí)進(jìn)行安全動態(tài)抽查，及時(shí)制止違章，對關(guān)鍵地段或安全隱患較大的地方，派專人現(xiàn)場盯守。地面組織一次廠房、車間的消防安全和用電管理檢查。同時(shí)對管理人員的安全履職情況進(jìn)行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)失職的，及時(shí)處理通報(bào)。