安源煤礦以“六抓”力促年末安全生產(chǎn)_ _安全生產(chǎn)

<dfn id="rjlc3"></dfn>

<dfn id="rjlc3"></dfn>

<menu id="rjlc3"></menu>

本站搜索:

設(shè)為首頁

加入收藏

聯(lián)系我們

欄目導(dǎo)航 網(wǎng)站首頁>>安全生產(chǎn)>>

共有 2025 位讀者讀過此文

【雙擊鼠標(biāo)左鍵自動滾屏】【圖片上滾動鼠標(biāo)滾輪變焦圖片】

安源煤礦以“六抓”力促年末安全生產(chǎn)

發(fā)表日期：2013年12月3日作者：劉顯風(fēng) 【編輯錄入：xhyyysl】

安源煤礦充分認(rèn)識到當(dāng)前安全周期較長、安全壓力增大的嚴(yán)峻形勢，強化措施，積極行動，嚴(yán)防緊守，以“六抓”力促年末30天安全生產(chǎn)。

　　——抓算帳，算帳抓。該礦充分利用職工安全活動、班前會等形式對職工進(jìn)行自我教育，組織職工細(xì)算政治賬、經(jīng)濟賬、生命賬、家庭賬、社會賬、法律賬“六筆賬”，使廣大職工牢固樹立“安全事故不能出，安全事故出不起”的思想，認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)是自己分內(nèi)的事，從而使職工由過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�、“我能安全”�?BR>
　　——抓人人，人人抓。該礦全面發(fā)動，全員參與，所有單位干部全部向礦簽訂安全承諾書，所有工人寫安全保證書，通過人人寫承諾書、保證書，進(jìn)一步繃緊年末30天安全弦，使安全工作內(nèi)化于心，外化于形。同時發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管作用。全面動員黨群部門、社區(qū)，圍繞年末30天安全主題，安排開展安全協(xié)管系列活動，大造安全聲勢，濃厚礦區(qū)安全生產(chǎn)氛圍。

　　——抓干部，干部抓。該礦嚴(yán)抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，要求干部嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度，深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，解決隱患，模范帶動職工自覺搞好安全生產(chǎn)。為嚴(yán)明干部紀(jì)律，該礦成立干部作風(fēng)紀(jì)律小組。對年末30天各單位干部參加進(jìn)班會、跟值班、“三個第一，一個最后”等執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，一律嚴(yán)肅處理。

　　——抓反復(fù)，反復(fù)抓。該礦針對煤礦工作是動態(tài)管理，反復(fù)性大，著重抓反復(fù)出現(xiàn)的違章、違規(guī)行為，同時在建立安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，形成有效的問責(zé)制，執(zhí)行到位，威懾安全上的不良行為，杜絕事故的發(fā)生。

　　——抓重點，重點抓。在安全管理該礦突出重點，凡是安全管理重點地段、設(shè)備、環(huán)節(jié)、人員都做到管理、措施、監(jiān)護(hù)、人員“四到位”。瓦斯治理、工作面初采初放、收尾撤退、700米人車提升等有重大隱患的實行領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌督辦。

　　——抓過程，過程抓。安源礦把日常生產(chǎn)過程中的把控作為重點來抓，嚴(yán)格執(zhí)行工作中的各項安全管理制度，狠抓職工的安全防護(hù)措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等制度的落實，把安全工作落實在生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)上，實現(xiàn)標(biāo)本兼治。