河北冀中能源邯礦集團(tuán)陶一礦的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)“法寶”是精煤戰(zhàn)略,其中心是想方設(shè)法把煤賣個(gè)好價(jià)錢。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高塊煤率,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng),煤價(jià)保持了較高水平。
省下的,就是賺的。陶一礦的挖潛工作做得夠細(xì)致,摳煤末、煤粒,修舊利廢,連打印、復(fù)印用紙都比之前薄了許多
在市場(chǎng)遇冷、煤價(jià)連續(xù)下跌的大環(huán)境里,河北冀中能源邯礦集團(tuán)陶一礦的煤價(jià)保持了較高水平。今年1月至7月,陶一礦實(shí)現(xiàn)利潤5116萬元,同比基本持平。
陶一礦礦長馬民樂扳著手指頭算完賬后說,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量決定價(jià)格。
精煤戰(zhàn)略是陶一礦多年來一以貫之的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)“法寶”,這個(gè)“法寶”的中心就是想方設(shè)法把煤賣個(gè)好價(jià)錢。在煤市低位運(yùn)行的當(dāng)下,這個(gè)“法寶”對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮了決定性的作用。
調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不厭其煩,保住了煤價(jià)
陶一礦已開采了37年。上世紀(jì),陶一礦周圍最多時(shí)有133個(gè)小煤窯,整體資源破壞嚴(yán)重。截至2012年底,陶一礦可采儲(chǔ)量不足370萬噸,其中350萬噸是建(建筑物)下開采。要采出建下資源,必須進(jìn)行充填開采。
據(jù)馬民樂介紹,陶一礦超高水充填開采的成本,比正常開采的成本每噸高出100元以上,今年充填開采產(chǎn)量占全部產(chǎn)量的80%以上。
剔除充填成本提高的因素,今年以來,陶一礦最大限度遏制了煤價(jià)下滑。這主要得益于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)需求,陶一礦不厭其煩地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),洗大塊煤、洗中塊煤、洗小塊煤,粒煤、精末煤等品種細(xì)分再細(xì)分。
馬民樂隔幾天就喜歡到礦上的煤場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)!懊簣(chǎng)直接對(duì)接市場(chǎng),是了解市場(chǎng)的窗口。市場(chǎng)一有風(fēng)吹草動(dòng),客戶一有細(xì)微要求,煤場(chǎng)就立即將信息反饋給煤質(zhì)科,煤質(zhì)科在第一時(shí)間通知洗煤廠,洗煤廠立刻啟動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。”馬民樂說。
據(jù)馬民樂介紹,今年5月,根據(jù)市場(chǎng)需求,洗煤廠的篩分系統(tǒng)篩孔調(diào)整了幾十次。煤價(jià)就在品種細(xì)分調(diào)整中,保持了較高水平。
以塊煤為例。今年前7個(gè)月,洗大塊煤價(jià)格比2012年每噸降低了9.13元,比2010年每噸提高了114.72元;洗中塊煤價(jià)格比2012年每噸降低了80.3元,比2010年每噸提高了15.8元;洗小塊煤價(jià)格比2012年每噸降低了117元,比2010年每噸降低了9.5元。
業(yè)內(nèi)人士說,在現(xiàn)有的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下,能保持這樣的價(jià)格水平,不容易。
從“細(xì)節(jié)”中要塊煤,“榨干”煤泥再淘金
在陶一礦,無論礦長還是工人,他們眼中最大的“寶”便是塊煤。塊煤率是煤質(zhì)考核中最重要的一環(huán),因?yàn)閴K煤的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于末煤的價(jià)格。
2011年,煤炭市場(chǎng)行情最好的時(shí)候,陶一礦洗大塊煤、洗中塊煤、洗小塊煤的價(jià)格每噸都在1100元以上,洗大塊煤年均價(jià)格每噸接近1300元,最高時(shí)每噸達(dá)到1600元,工人們用“一袋煤就是一袋白面”來作比。
2012年,煤價(jià)開始下滑,洗大塊煤、洗中塊煤、洗小塊煤的價(jià)格每噸都在1000元以上,洗大塊煤的價(jià)格每噸達(dá)到1100元。
今年前7個(gè)月,洗大塊煤、洗中塊煤、洗小塊煤的價(jià)格每噸仍在900元以上,洗大塊煤的價(jià)格每噸接近1100元。
馬民樂說,陶一礦精煤戰(zhàn)略的核心是塊煤率。而塊煤率是從各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“細(xì)節(jié)”中要出來的。
陶一礦制定了《塊煤分段管理辦法》,下達(dá)了采煤、運(yùn)輸、提升、洗選等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的塊煤率年度指標(biāo)。例如,綜采區(qū)、準(zhǔn)備區(qū)的塊煤率為47%,機(jī)運(yùn)區(qū)的塊煤率為39%,運(yùn)輸區(qū)的塊煤率為30%,洗煤廠的塊煤率為23%。礦上有個(gè)塊煤率考核小組,對(duì)上述5個(gè)單位每月進(jìn)行監(jiān)測(cè)考核。
從井下采掘生產(chǎn)、運(yùn)輸、提升,到井上倉儲(chǔ)、洗選,再到煤場(chǎng)堆放、裝車,陶一礦都有保證塊煤率的“細(xì)得不能再細(xì)”的措施。
陶一礦規(guī)定,在機(jī)組割煤前,必須先用鐵耙把松散的塊煤扒下來運(yùn)走,防止機(jī)組滾筒損壞塊煤;回采工作面割煤時(shí)先割底刀,利用礦壓和煤體自重使上部煤層垮落,提高塊煤率。對(duì)產(chǎn)生的特大煤塊進(jìn)行破碎,防止運(yùn)輸中“大塊煤吃小塊煤”;轉(zhuǎn)載運(yùn)輸時(shí),皮帶與溜子搭接高度要符合要求,超過高度的要安裝緩沖裝置,減小落煤撞擊力,減少塊煤破損。井下轉(zhuǎn)載點(diǎn)須配備垃圾回收筐,回收臟雜物,嚴(yán)禁臟雜物排入毛煤運(yùn)輸線。
為提高塊煤率,陶一礦在井上井下的所有轉(zhuǎn)載、倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)都安裝了緩沖裝置。各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的護(hù)板均采用橡膠皮帶,所有運(yùn)輸連接不能用硬質(zhì)材料,必須“軟”連接。井上洗煤廠各轉(zhuǎn)載點(diǎn)全部安裝膠帶和其他緩沖保塊裝置,煤倉安裝防破碎的“伸縮筒”。
井上煤場(chǎng)必須保證地面無淤泥、無積水、無雜物,防止產(chǎn)品二次污染;對(duì)存煤不碾軋,不破損,不混雜;產(chǎn)品裝車前,鏟車司機(jī)必須把鏟車斗內(nèi)沾附的煤泥雜物清除干凈。
嚴(yán)格的措施,使陶一礦的塊煤率始終保持在26%至30%。這是煤價(jià)保持較高水平的重要因素。
賣上好價(jià)錢的不只是塊煤,還有煤泥。
在煤礦產(chǎn)品中,煤泥屬于洗選末端、附加值低的產(chǎn)品,賣不上好價(jià)錢。但是,陶一礦通過對(duì)煤泥進(jìn)行深加工,讓煤泥賣上了好價(jià)錢。
煤泥產(chǎn)品主要是民用,價(jià)格每噸在200元左右。而通過對(duì)煤泥進(jìn)行浮選,加工成精末煤后可供冶金企業(yè)使用,價(jià)格成倍提高。
2010年5月,陶一礦投資500萬元上了煤泥浮選工藝,年底收回了全部投資。
1.65噸煤泥可浮選出1噸精末煤,精末煤的價(jià)格2010年每噸為606元,2011年每噸為761元,2012年每噸為619元。2011年和2012年,陶一礦從煤泥中浮選出6.55萬噸精末煤,收入達(dá)4367萬元。今年前7個(gè)月,陶一礦生產(chǎn)精末煤3.3萬噸,收入達(dá)1861萬元。
從2010年生產(chǎn)浮選精末煤至今,陶一礦共創(chuàng)收6678萬元。
為了保證塊煤率和煤質(zhì),陶一礦制定了詳細(xì)的考核獎(jiǎng)懲措施!睹禾慨a(chǎn)品質(zhì)量管理與獎(jiǎng)懲考核辦法》對(duì)違反煤質(zhì)管理辦法的考核罰款,分別涉及井下生產(chǎn)、洗煤廠選矸和洗煤、運(yùn)銷科商品煤銷售幾大方面。
采掘、巷道維修和機(jī)電通風(fēng)設(shè)施施工造成臟雜物排入毛煤運(yùn)輸線,且沒有分揀控制,每次罰責(zé)任單位3000元,罰跟班區(qū)長和責(zé)任人各100元。垃圾筐擺放不到位或無效,罰主管區(qū)長50元。
在采掘工作面,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有直徑大于300毫米的矸石排入毛煤運(yùn)輸線,且沒有分揀或破碎處理時(shí),每發(fā)現(xiàn)一塊矸石罰崗位責(zé)任人和區(qū)長各50元。
挖潛,從回收沾在矸石上的煤末、煤粒開始
在大多數(shù)煤礦,從井下運(yùn)到井上的矸石,一般是直接運(yùn)到矸石山上。而陶一礦卻在矸石運(yùn)輸過程中增加了1個(gè)簡(jiǎn)單裝置:矸石通過皮帶向罐車傾倒時(shí),不是直接落到罐車?yán),而是先?jīng)過1個(gè)鑿有孔眼的鐵板,再從鐵板上溜到罐車?yán)铩?/P>
馬民樂說,矸石經(jīng)過鐵板的磕碰,會(huì)把沾附在上面的煤末、煤粒通過孔眼留下來。僅從矸石上“磕碰”出來的煤,1天就有3噸至4噸,1個(gè)月下來就有100多噸,每噸售價(jià)在200元左右,1個(gè)月的收益就是2萬多元,1年的收益就是20多萬元。
陶一礦資源不足,邊邊角角的資源一點(diǎn)都不敢丟棄,工人們說,“見到煤就像見到親人一樣”,要想方設(shè)法挖出來。
12702工作面與12704工作面之間的煤柱不好采,以往就舍棄了,但現(xiàn)在通過在副巷實(shí)行沿空留巷,陶一礦多回收了3萬噸煤。
為了用足洗煤能力,陶一礦外購了部分煤進(jìn)行配洗。這一“配”,每噸煤就增收50多元。
這是陶一礦在市場(chǎng)應(yīng)對(duì)中挖潛增效的一個(gè)縮影。像這樣的挖潛增效手段,陶一礦還有很多。
抽采率低是影響瓦斯抽采效果的重要因素。為此,陶一礦成立了通風(fēng)創(chuàng)新工作室,研發(fā)了高壓水力壓裂增透瓦斯抽采技術(shù),使抽采效率提高了8倍。
在“充八”(第八個(gè)充填工作面)掘進(jìn)頭,陶一礦經(jīng)過實(shí)際論證和多次現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)后,將每架棚子間距從800毫米調(diào)整到900毫米。陶一礦技術(shù)科算了一筆賬:每掘進(jìn)7.2米就比原先少用一架棚子,減少投入2000元左右,“充八”兩巷需掘進(jìn)470米,可節(jié)約成本近13萬元。
充填開采是陶一礦開采建下資源的主要技術(shù)工藝,但成本因此提高了很多。為此,陶一礦利用自己建有超高水充填實(shí)驗(yàn)室的優(yōu)勢(shì),攻關(guān)材料生產(chǎn)的核心技術(shù),使充填單位成本每噸降低了20元,僅6月就節(jié)約成本35萬元,預(yù)計(jì)全年可節(jié)約成本1200萬元。
電費(fèi)是主要生產(chǎn)成本之一,陶一礦每年的電費(fèi)都在2000萬元以上,其中排水是耗電大戶。為此,陶一礦要求泵房排水開泵時(shí)間避峰就谷,規(guī)定了峰、谷段的開泵時(shí)間。這一措施使陶一礦2012年節(jié)約電費(fèi)110多萬元。
液壓支架過去經(jīng)常銹蝕,需要大量返修。原因是,有的工人為了節(jié)省乳化油脂,該多用的少用,規(guī)定要用足3%至5%,有的工人只用1%。而支架銹蝕后的維修費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于節(jié)省的油脂費(fèi)用,有的甚至報(bào)廢了,損失更大!笆 钡慕Y(jié)果是省了小錢丟了大錢。因此,陶一礦規(guī)定,乳化油脂決不能省,必須用足,F(xiàn)在,支架銹蝕現(xiàn)象再也沒有發(fā)生。
設(shè)備能自制的必須自制,井下車輛減速檔、阻車器等都是自制的。為了解決井下防塵問題,陶一礦向外單位取經(jīng),安裝了水質(zhì)凈化器。購買1個(gè)水質(zhì)凈化器需要3000多元,自制僅需要700多元。井下使用的200多個(gè)水質(zhì)凈化器都是自制的,陶一礦因此節(jié)省近50萬元。
在陶一礦,記者發(fā)現(xiàn)礦上提供的有關(guān)資料用紙比一般紙要薄。陶一礦辦公室主管人員說,原先打印、復(fù)印用紙是70克的,今年5月7日購買了一臺(tái)速印機(jī)后就開始用55克的。截至8月14日,打印、復(fù)印用紙10多萬張,紙張費(fèi)用節(jié)省1253元。
這只是陶一礦節(jié)支挖潛的普通一例。而更有效的節(jié)支挖潛,是修舊利廢。
陶一礦成立了修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)修舊利廢管理和考核獎(jiǎng)懲等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。掘進(jìn)工作面、回采工作面搬家時(shí),必須制定專項(xiàng)回收計(jì)劃;回采工作面具備生產(chǎn)條件后,材料科、設(shè)備組對(duì)工作面風(fēng)、運(yùn)兩巷使用的坑木代用品、大型材料、溜子、皮帶配件等登記造冊(cè),交由綜采區(qū)全部照單回收。每月25日,各單位匯報(bào)修舊利廢完成情況,26日下達(dá)下月修舊利廢指標(biāo)。洗煤廠等11個(gè)生產(chǎn)、管理單位每月的修舊利廢指標(biāo)為4.8萬元。
在制作非標(biāo)準(zhǔn)物件時(shí),能用舊材料改制的,一律用舊材料。發(fā)現(xiàn)違規(guī)的,除對(duì)責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)處罰外,材料費(fèi)還要自己承擔(dān)。
馬民樂說,使用回收材料的成本,只是使用新材料成本的30%。例如麻花鉆桿鉆頭,新的每根50元,修舊復(fù)用則只要16元。
目前,井下掘進(jìn)單位的材料費(fèi)降低了10%,綜采單位的材料費(fèi)降低了30%,采掘工作面噸煤材料成本由5元降到了3.5元。陶一礦的材料費(fèi)用總體下降了15%左右,2012年僅材料費(fèi)就節(jié)省300多萬元。今年前7個(gè)月,陶一礦噸煤材料費(fèi)單位成本同比降低了14.14元。
陶一礦的成本明細(xì)表顯示,剔除充填材料成本后,全礦前7個(gè)月噸煤?jiǎn)挝怀杀就冉档土?0.43元。
編輯手記
信心比黃金更寶貴
●尚軍梅
今年5月,筆者到河南一個(gè)煤礦采訪。站在高高的煤堆旁,這個(gè)煤礦銷售科的負(fù)責(zé)人談及煤炭市場(chǎng)銷售情況時(shí),并沒有想象中的焦慮。他說,市場(chǎng)行情總會(huì)出現(xiàn)波動(dòng),煤炭?jī)r(jià)格不會(huì)一直高漲,也不會(huì)一直下跌。
這樣的回答,有點(diǎn)出乎意料。不過,他的淡定及心態(tài),令人欣賞。因?yàn),有的時(shí)候,信心比黃金更寶貴。
2012年以來,煤炭市場(chǎng)一直下行。一路走來,煤礦的利潤大幅度下滑,工人們的工作生活也受到不同程度的影響。
在買方市場(chǎng)環(huán)境里,保住了價(jià)格和市場(chǎng),就保住了利潤。陶一礦的做法堪稱成功一例。保價(jià),不厭其煩地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),把塊煤當(dāng)成自己的孩子那樣呵護(hù);挖潛,連矸石上沾的煤末、煤粒都不放過,打印、付印用紙也比之前薄了許多。一個(gè)開采了37年的煤礦,保價(jià)、挖潛工作細(xì)致到這個(gè)地步,實(shí)屬不易。
陶一礦的工人們說,“見到煤就像見到親人一樣”。他們過過“一袋煤就是一袋白面”的好日子,也正過著摳煤末、煤粒的緊日子。煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,此言不虛。
跟陶一礦一樣,全國各地的煤礦都在經(jīng)歷煤炭市場(chǎng)低迷的考驗(yàn)。有的煤礦通過“頭腦風(fēng)暴”鼓干勁,更多的煤礦向管理要效益、挖潛增效……山西、內(nèi)蒙古等地方政府頻頻出手救市。
這個(gè)時(shí)刻,各智能團(tuán)紛紛建言獻(xiàn)策。如煤炭由燃料向原料+燃料轉(zhuǎn)變、減輕煤企稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、理順煤炭流通體制等。有專家說,上世紀(jì)90年代末,煤炭市場(chǎng)低迷,煤炭行業(yè)的辦法是改革,F(xiàn)如今,一要強(qiáng)調(diào)改革的紅利,二要強(qiáng)調(diào)改革的潛力。
人心齊,泰山移。陶一礦解剖市場(chǎng)這個(gè)“麻雀”,靠的是積極的心態(tài)和措施。在危機(jī)面前,積極的心態(tài)更重要,小到一個(gè)煤礦,大到整個(gè)行業(yè)。