進(jìn)入四月以來，白源煤礦通過橫幅、圖板、宣傳欄、電視曝光、進(jìn)班會(huì)等多種宣傳手段，在全礦營造一種濃厚的安全氛圍，使每個(gè)干部職工牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針，做到居安思危，杜絕各類事故發(fā)生。

　　同時(shí)，全面抓好防治水、防排水、防雷電等方面的管理，重點(diǎn)抓好3183底層溜子道探放水進(jìn)尺措施的落實(shí)，檢修好水泵、排水管路，確保雨季安全渡汛。同時(shí)，加強(qiáng)雨季期間應(yīng)急救援工作，還在礦生產(chǎn)調(diào)度室設(shè)立專門的“雨季三防”安全工作記錄本，及時(shí)準(zhǔn)確掌握天氣變化情況，確保雨季期間信息暢通無阻，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的安全思想和工作作風(fēng)。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立以安全工作為中心的觀念，消除重生產(chǎn)輕安全思想，堅(jiān)決杜絕違章指揮現(xiàn)象，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到重點(diǎn)當(dāng)頭、盤區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)督辦，與職工同班進(jìn)同班出。

　　進(jìn)一步提高閉環(huán)式安全隱患排查治理工作質(zhì)量。堅(jiān)持“三個(gè)第一，一個(gè)最后”現(xiàn)場安全把關(guān)制度，堅(jiān)持“四位一體”作業(yè)前安全評估制度。嚴(yán)格落實(shí)隱患治理責(zé)任，落實(shí)重大、重點(diǎn)隱患領(lǐng)導(dǎo)干部分級掛牌督辦制度，加快構(gòu)建隱患排查治理長效機(jī)制。

　　突出抓好頂板管理、斜坡道管理、一通三防管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、爆破管理及地面消防安全管理等安全工作重點(diǎn)。繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和樣板采區(qū)建設(shè)，做實(shí)、做精每項(xiàng)工程，積極推廣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的規(guī)范操作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。