“決戰(zhàn)年末60天，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年”活動(dòng)已拉開(kāi)序幕，為打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，白源煤礦采取形之有效的措施，通過(guò)舉辦三個(gè)學(xué)習(xí)班、組建兩支隊(duì)伍、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理等工作，確保年末60天安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　首先，該礦從安全思想教育入手，切實(shí)提高廣大職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。11月5日，安全副礦長(zhǎng)組織涉爆人員學(xué)習(xí)班；9日，通風(fēng)副總組織瓦檢員學(xué)習(xí)班；16日，機(jī)電副總組織井下電工學(xué)習(xí)班，并形成長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“兩個(gè)規(guī)定”中相關(guān)內(nèi)容及各工種崗位的相應(yīng)知識(shí)，增強(qiáng)特種作業(yè)人員安全思想意識(shí)，把好緊要關(guān)口。

　　其次，成立了兩支隊(duì)伍，一是安全督導(dǎo)組，礦長(zhǎng)親自掛帥，對(duì)采一區(qū)進(jìn)行蹲點(diǎn)督查，生產(chǎn)一線及配合單位均有分管領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，及時(shí)掌握第一手資料，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。二是組建安全執(zhí)法隊(duì)，由一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、責(zé)任心重、有一定安全管理經(jīng)驗(yàn)的人員充當(dāng)執(zhí)法隊(duì)員，利用中、晚班時(shí)間不定期抽查，嚴(yán)格查處安全隱患和工程質(zhì)量，狠反“三違”。

　　與此同時(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。該礦二水平巷道壓力比較大，煤車經(jīng)常出現(xiàn)掉道現(xiàn)象，運(yùn)輸區(qū)區(qū)長(zhǎng)帶頭負(fù)責(zé)，對(duì)整個(gè)運(yùn)輸線路進(jìn)行整治。開(kāi)拓區(qū)2581、3286是兩個(gè)見(jiàn)煤巖巷當(dāng)頭，該區(qū)重點(diǎn)跟蹤管理，加大支護(hù)質(zhì)量。原煤線管理人員還加強(qiáng)前進(jìn)式工作面的防火管理和“三道”整治，確保巷道在1.6m以上，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　另外，該礦從礦區(qū)馬路到井口，醒目位置都懸掛了安全橫幅，工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)，彩旗飄揚(yáng)，“保安全、創(chuàng)業(yè)績(jī)、喜迎十八大”的標(biāo)語(yǔ)，讓人倍受鼓舞。該礦不僅在視覺(jué)上給職工群眾帶來(lái)“盛宴”，還在行動(dòng)上給大家?guī)��?lái)影響。工會(huì)組織開(kāi)展安全文藝演出，電視臺(tái)開(kāi)辟安全專題節(jié)目，家屬協(xié)管員開(kāi)展井口安全喊話、送安全茶、知識(shí)有獎(jiǎng)抽簽賽等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全宣傳氛圍，讓上下班的職工耳濡目染著安全氣息，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。