白源煤礦嚴(yán)格管理抓安全，不放過安全上的任何薄弱環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　在“一通三防”管理方面，主要是加強(qiáng)采二區(qū)3284工作面和采三區(qū)2585工作面的防火工作，及時(shí)進(jìn)行檢查、檢測(cè)、分析，做好注漿等現(xiàn)場(chǎng)防火措施的落實(shí)，防止煤層自燃。頂板管理是關(guān)鍵，采一區(qū)屬于復(fù)采工作面，頂板爛；采二區(qū)工作面局部段有夾石；采三區(qū)工作面一部溜子頭過老巷；開拓區(qū)有改造當(dāng)頭，做好各個(gè)采掘面的放炮管理是重中之重，班組長親自布置警戒，確保安全無事故。

　　同時(shí)，該礦認(rèn)真執(zhí)行三個(gè)“堅(jiān)決”，凡是不合格的工程，堅(jiān)決不予驗(yàn)收；凡是月度目標(biāo)、季度目標(biāo)不達(dá)要求的，堅(jiān)決予以處罰；凡是因工程質(zhì)量問題造成事故的，堅(jiān)決追究責(zé)任。并樹立一個(gè)樣板采區(qū)工作面，九月上旬開展質(zhì)量交流互動(dòng)，全面提升采區(qū)綜合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。