為認(rèn)真搞好“逢六”安全檢查，使之規(guī)范化、制度化，扎扎實(shí)實(shí)搞好三月生產(chǎn)競(jìng)賽各項(xiàng)工作， 近日，青山煤業(yè)公司就認(rèn)真抓好“逢六”安全檢查，促進(jìn)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，制定了“四項(xiàng)”措施。

　　針對(duì)以往“逢六”安全檢查中存在的有關(guān)情況，青煤公司結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究，規(guī)范了五個(gè)方面的具體要求：一是參加檢查的人員必須按時(shí)參加早上和下午的碰頭會(huì)，缺席者罰款100元；二是參加檢查人員必須帶齊各種量具下井，使井下各當(dāng)頭質(zhì)量狀況能用準(zhǔn)確的 數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話；三是對(duì)井下存在的安全隱患要及時(shí)通知被檢查單位整改，杜絕“人情驗(yàn)收”，一旦發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理；四是參檢人員必須熟練地掌握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查的質(zhì)量表格必須在井下現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)、簽名；五是參檢人員必須對(duì)被檢查單位檢出兩條以上安全隱患，并與月獎(jiǎng)掛鉤，對(duì)未達(dá)到要求的檢查人員每次扣安全獎(jiǎng)50％。與此同時(shí)，對(duì)地面“逢六”安全檢查也作了具體安排，以此增強(qiáng)安全檢查的嚴(yán)肅性。

　　為有效地搞好三月安全生產(chǎn)工作，公司還提出了抓好安全生產(chǎn)工作“四個(gè)三”措施。一是“三個(gè)結(jié)合”，即理論與實(shí)際操作相結(jié)合，被動(dòng)接受與主動(dòng)參與相結(jié)合、思想政治工作與行政處罰相結(jié)合；二是“三個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持班前、班中、班后匯報(bào)制度、堅(jiān)持井下如遇特殊情況研究匯報(bào)制度、堅(jiān)持嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收制度；三是“三個(gè)不放心”，即井下各環(huán)節(jié)、工序存在問(wèn)題沒(méi)解決不放心，工作面、盤區(qū)存在隱患沒(méi)解決不放心，當(dāng)班有安全危險(xiǎn)人、情緒人、疲勞人沒(méi)解決不放心；四是“三�！�，即安全隱患沒(méi)有排除實(shí)行停產(chǎn)、整改措施不到位停工、現(xiàn)場(chǎng)隱患沒(méi)有解決停運(yùn)。