為認真搞好“逢六”安全檢查，使之規(guī)范化、制度化，扎扎實實搞好三月生產(chǎn)競賽各項工作， 近日，青山煤業(yè)公司就認真抓好“逢六”安全檢查，促進安全生產(chǎn)順利進行，制定了“四項”措施。

　　針對以往“逢六”安全檢查中存在的有關(guān)情況，青煤公司結(jié)合實際，認真研究，規(guī)范了五個方面的具體要求：一是參加檢查的人員必須按時參加早上和下午的碰頭會，缺席者罰款100元；二是參加檢查人員必須帶齊各種量具下井，使井下各當頭質(zhì)量狀況能用準確的 數(shù)據(jù)來說話；三是對井下存在的安全隱患要及時通知被檢查單位整改，杜絕“人情驗收”，一旦發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理；四是參檢人員必須熟練地掌握安全質(zhì)量標準，檢查的質(zhì)量表格必須在井下現(xiàn)場填寫、簽名；五是參檢人員必須對被檢查單位檢出兩條以上安全隱患，并與月獎掛鉤，對未達到要求的檢查人員每次扣安全獎50％。與此同時，對地面“逢六”安全檢查也作了具體安排，以此增強安全檢查的嚴肅性。

　　為有效地搞好三月安全生產(chǎn)工作，公司還提出了抓好安全生產(chǎn)工作“四個三”措施。一是“三個結(jié)合”，即理論與實際操作相結(jié)合，被動接受與主動參與相結(jié)合、思想政治工作與行政處罰相結(jié)合；二是“三個堅持”，即堅持班前、班中、班后匯報制度、堅持井下如遇特殊情況研究匯報制度、堅持嚴格質(zhì)量驗收制度；三是“三個不放心”，即井下各環(huán)節(jié)、工序存在問題沒解決不放心，工作面、盤區(qū)存在隱患沒解決不放心，當班有安全危險人、情緒人、疲勞人沒解決不放心；四是“三�！�，即安全隱患沒有排除實行停產(chǎn)、整改措施不到位停工、現(xiàn)場隱患沒有解決停運。