在萍鄉(xiāng)焦化公司，干部職工有這樣的意識：搞好安全生產(chǎn)，能有效促進(jìn)環(huán)保工作的落實到位；加強(qiáng)環(huán)保管理，能減少和杜絕各類事故，最終實現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定的良性循環(huán)。該公司將安全工作和環(huán)保工作列為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的根本，兩手抓、兩手都硬。

　　個人保工段、工段保車間、車間保公司是焦化公司特有的一種安全互保管理模式，平時該公司就充分利用班前會、群眾大會和“逢六”安全活動等加強(qiáng)員工安全教育和安全培訓(xùn)，打造環(huán)環(huán)相扣的安全鏈條。在此基礎(chǔ)上，今年該公司還專門成立了安全環(huán)保監(jiān)察部，負(fù)責(zé)對所有生產(chǎn)設(shè)備、員工作業(yè)安全和環(huán)保完善落實情況進(jìn)行監(jiān)督，加大對安全、環(huán)保的檢查和處罰力度。安全環(huán)保監(jiān)察部人員堅持深入現(xiàn)場，加強(qiáng)了對電路電線、煤氣管道、焦?fàn)t地下室、消防管道、�；�品等的專項檢查，嚴(yán)格施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，及時整改消除隱患，促進(jìn)公司員工養(yǎng)成按章操作的良好工作習(xí)慣。監(jiān)察部全年提出整改措施48條，全部得到落實，大大提高了安全環(huán)保工作的執(zhí)行力。與此同時，焦化公司的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同各部門、車間積極開展安全旬檢、月檢，強(qiáng)化對干部“三個第一，一個最后”及工作寫實、匯報落實的檢查。1月至10月，全公司開展各項安全檢查138次，共查處違章作業(yè)、脫崗等“三違”行為186人次，并圍繞晉級二級�；�品從業(yè)單位做了很多完善安全制度和設(shè)施的工作。

　　自順利晉級二級�；�品從業(yè)單位以來，焦化公司對環(huán)保工作提出了更高要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了對環(huán)保的現(xiàn)場管理，嚴(yán)堵“跑、冒、滴、漏”和無組織放散。該公司去年新建的脫硫工程，今年在良好運行的情況下，已減排二氧化硫2300噸，完成了省環(huán)保廳下達(dá)的二氧化硫減排指標(biāo)任務(wù)。公司的環(huán)保宣傳力度也不斷加大，在大小會議上都向員工宣傳環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)保工作知識。目前，確保安全、落實環(huán)保已經(jīng)成了焦化公司干部職工自覺的工作習(xí)慣。