巨源礦緊鑼密鼓開(kāi)展年末安全監(jiān)管工作，做到管理落實(shí)“零”距離，隱患排查“零”盲區(qū)，員工行為“零”違章，筑牢年末安全大堤。

　　管理落實(shí)“零”距離。為落實(shí)安全責(zé)任，巨源礦強(qiáng)化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班、下井抓“三違”等安全管理制度，切實(shí)做到以制度保安全。不斷提高“兩會(huì)一課一活動(dòng)一動(dòng)員”（調(diào)度會(huì)、進(jìn)班會(huì)、技術(shù)課、安全活動(dòng)、動(dòng)員大會(huì)）的質(zhì)量。同時(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全措施執(zhí)行到位。嚴(yán)格執(zhí)行好三級(jí)隱患排查制度，要求搞好班前評(píng)估，開(kāi)好區(qū)科隱患排查會(huì)，強(qiáng)化礦級(jí)隱患排查。為認(rèn)真搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極學(xué)習(xí)推廣高坑礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，高位起點(diǎn)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，打造一流的礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

　　隱患排查“零”盲區(qū)。抓好重點(diǎn)隱患的防治，嚴(yán)格落實(shí)重大、重點(diǎn)隱患領(lǐng)導(dǎo)干部分級(jí)掛牌督辦制度，每旬由安全副礦長(zhǎng)組織安全、生產(chǎn)、通風(fēng)、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一次全面安全抽查，及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)排查出的各類(lèi)隱患實(shí)行分級(jí)管理，做到措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”。

　　員工行為“零”違章。嚴(yán)格干部抓制“三違”目標(biāo)兌現(xiàn)，工人出現(xiàn)一次一般“三違”取消50%個(gè)人績(jī)效工資，出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”取消個(gè)人安全績(jī)效工資，執(zhí)行“五談五過(guò)關(guān)”措施，情節(jié)嚴(yán)重的“三違”人員停工學(xué)習(xí)，提高廣大員工安全意識(shí)。