認清當前安全工作的嚴峻形勢，樹立以安全管理為中心的理念，把所有精力集中到質(zhì)量標準化整治上來，全力以赴搞好質(zhì)量標準化管理是巨源礦近期工作的重點。

　　巨源礦要求，樹立安全工作高于一切的意識，加強安全宣傳，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人員和事件及時予以曝光，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。對“三違”人員，發(fā)現(xiàn)一次扣除安全績效工資的50%，發(fā)現(xiàn)第二次扣除全部安全績效工資，發(fā)現(xiàn)三次則停工并強制學(xué)習(xí)。管理人員要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，對排查出的安全隱患要做到定責(zé)任到人、定時間整改，并制訂整改措施。重點抓好采二區(qū)、采三區(qū)、二隊老塘瓦斯及三隊掘進當頭的“一通三防”，通風(fēng)區(qū)派專人對以上地方進行全方位監(jiān)管，及時了解情況，掌握動態(tài)。狠抓通風(fēng)系統(tǒng)整治，確保系統(tǒng)完善與穩(wěn)定。對預(yù)測不成功、無超前鉆孔、系統(tǒng)不完善、瓦斯超限等措施不到位的現(xiàn)象堅決執(zhí)行“四停”原則。嚴禁揭煤和天眼子施工，瓦斯涌出量大的地方應(yīng)做到瓦檢員手上交接班，特殊情況應(yīng)有專人監(jiān)管和落實，無專管人員的頭面堅決停，并編制措施報礦長審批。機電部門要對全公司所有提升系統(tǒng)設(shè)備、性能及配品配件實行日檢審批制，杜絕機電事故發(fā)生。