巨源礦與兄弟礦井相比，論條件沒人家好，論發(fā)展沒人家快，論收入沒人家高。條件差、困難多、職工收入偏低是巨源礦最大的礦情。

　　面對困難，巨源礦黨政班子和干部職工沒有退卻，沒有沉淪，他們在困境中堅持，在艱苦中創(chuàng)業(yè)，以一種甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的健康心態(tài)，支撐著巨源礦事業(yè)的發(fā)展，續(xù)寫巨源礦前進(jìn)的新篇章。一位即將從崗位上退下來的中層干部對記者說：“巨源礦近年來的發(fā)展趨勢，已經(jīng)恢復(fù)到了建礦以來最好的年份水平。眼看著企業(yè)一天天好起來，我真想再干它三兩年�！�

　　有人形容巨源礦的煤層猶如一只跌碎的瓷瓶，煤層以“豬屎槽”見多。特殊的地質(zhì)環(huán)境，使這里的煤炭開采掘進(jìn)量多，花費的人力物力大，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值低。先天不足的條件，使巨源礦的發(fā)展難以大展拳腳。

　　在與困難長期斗爭中，巨源礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭吃苦，帶頭奉獻(xiàn)，以礦為家，為企業(yè)的生存與發(fā)展殫精竭慮，為群眾作了很好的榜樣。長期艱苦的環(huán)境，造就了巨源礦人良好的心態(tài)，他們不與他人比條件，只和自己比貢獻(xiàn)，把企業(yè)當(dāng)作依托的支柱。礦黨政領(lǐng)導(dǎo)在工作中因勢利導(dǎo)，職工哪怕有一絲一縷的成績都會受到夸贊和表彰。記者曾困惑地詢問：巨源礦條件不如人家，待遇不如人家，礦區(qū)樂觀向上、和諧穩(wěn)定的氛圍從何而來？該礦黨委書記彭志剛用四個字做了概括：陽光心態(tài)。巨源礦黨政領(lǐng)導(dǎo)這樣評價自己的職工：在巨源礦工作，不管你的作用有多大，只要堅持下來就是一種奉獻(xiàn)。

　　陽光心態(tài)是一種精神。去年6月中下旬，由于持續(xù)特大暴雨，巨源礦井遭受洪水襲擊，巷道水深達(dá)一米多。巨源礦不論領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通工人，為了抗洪搶險，接受任務(wù)不講條件、不講價錢、不講困難、不打折扣。他們吃住在井口、調(diào)度室，有的連續(xù)幾天、十幾天不回家，每天奮戰(zhàn)在齊腰深的洪水中。機(jī)電副總工程師榮峰，家里離礦上僅幾分鐘路程，為了抗洪搶險，他10天沒回過一次家。去年6月25日，起重班長劉桂明家屋后護(hù)坡被大雨沖垮，泥石流沖到了家里，在礦井遭遇特大洪水襲擊的情況下，他顧不上自家安危，帶領(lǐng)全班立即投入了井下安裝水泵的工作中，從當(dāng)天晚上9點干到第二天下午6點，一干就是20個小時。巨源礦的工人說：巨源礦雖然條件差點，經(jīng)濟(jì)上艱難一點，但這里是我們的家，大家都要盡心盡力來維護(hù)她。

　　陽光心態(tài)是一種力量。礦長廖時林說：“困難不能成為阻礙巨源礦發(fā)展的理由�！痹鯓影l(fā)展？因地制宜，尊重客觀規(guī)律�！按善科扑椤卑愕牡刭|(zhì)構(gòu)造，使找煤成了維系礦井生產(chǎn)的長期性工作。破產(chǎn)重組以來，巨源礦在抓大煤層的同時，不放過小煤量，通過資料分析和補(bǔ)勘鉆探，每年找到煤量13至18萬噸，有效延長了礦井服務(wù)年限。勞動力緊張一直困擾著巨源礦的發(fā)展，每年春節(jié)過后，出勤率低使生產(chǎn)難以為繼，各區(qū)隊黨支部書記、工會主席騎著摩托車，每家每戶地走訪并動員職工回礦上班，使原本想離開的工人又回到了崗位�？恐�這種親情加友情的工作方式，巨源礦通過基本保證了職工隊伍的穩(wěn)定。廖時林礦長說：造成勞動力緊張的主要原因是條件差、煤質(zhì)差、收入低，解決這個問題一要增加生產(chǎn)，二要提高收入。近年來，巨源礦通過開展全員崗位競賽，實施業(yè)績評價和激勵機(jī)制，解放了生產(chǎn)力，激發(fā)了企業(yè)活力。天眼子施工改木盤支護(hù)為水泥盤支護(hù)，既減少了維修成本，又改善了安全條件。煤層賦存條件差，局部地段一半煤一半巖石，礦上就采取質(zhì)量監(jiān)管到位和采煤人員責(zé)任到位的辦法，實施分采分運(yùn)，降低了煤層灰分。近年來，由于職工生產(chǎn)積極性的提高，企業(yè)潛在的生產(chǎn)力被釋放出來，年產(chǎn)原煤比破產(chǎn)重組時增加5萬至6萬噸，生產(chǎn)一線職工收入逐年提高。

　　當(dāng)下，巨源礦提倡干部職工無論在工作上、生活上，還是在個人問題上，都要用陽光心態(tài)看待身邊的一切，礦黨委把“陽光心態(tài)”作為思想政治工作中的一種重要理念。近幾年來，正是有了這種陽光心態(tài)，巨源礦攻堅克難，各項工作取得了長足進(jìn)步，原煤產(chǎn)量比破產(chǎn)重組時增加了30%，經(jīng)營上完成了集團(tuán)公司下達(dá)的減虧指標(biāo)，職工年人均收入以10%遞增，年年實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，礦井實現(xiàn)水平接替，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上了新的臺階，民生問題和礦區(qū)面貌大大改善。